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掌握创新型敏捷

管理思维方法

PMI-ACP®敏捷项目管理培训

工作中的您,驾轻就熟还是已经焦头烂额?
  • 计划赶不上变化
  • 团队过度劳累及缺乏动力与激情
  • 项目需求的渐进性不明确
  • 技术的更新速度太快
  • 不断变化的产品需求
  • 团队自我管理能力不足
  • 技术人员“被迫上位”,跳不出“技术人思维
  • 时间进度把控不好,项目进度一拖再拖
  • 敏捷实施落地难
  • 传统团队与敏捷团队分歧太大

众多企业优先聘用PMI-ACP®持证人才

敏捷管理人士职业生涯必备证书之一

PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试, ACP证书是PMI在全球206个国家和范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证。该认证是目前国际上敏捷领域,知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。ACP证书特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。

PMI-ACP(敏捷管理专业人士)考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试, ACP证书是PMI在全球206个国家和范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证。

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PMP-ACP® 打开职场宝藏的金钥匙

  • 升职

  • 敏捷项目管理专业技能提升

  • 开阔视野

  • 获得认可

  • 对自身能力的认证

  • 人脉资源拓展

  • 加薪

  • 提高自信心

  • 证明所从事业的专业度

这些人再不考ACP®就晚了

  • 敏捷管理业内人士 项目经理 敏捷经理 技术主管

    没有系统的学习过敏捷管理相关知识,不具备系统化敏捷管理知识,想学习提高自己

  • 项目管理业内人士 项目总监 项目经理 职能经理

    已经从事项目管理,但是在这个变化越来越快的时代已经难以驾驭复杂多变的项目,想学习进阶知识

  • 基层技术岗 程序员 前端 产品经理

    项目公司实际执行人员,有项目参与经验,想转型从事项目管理或者晋升管理岗

专注十四年,权威双认证

教学三师级,服务持续性

清晖
  • 14年项目管理培训经验
    成立时间
  • PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质
    授权资质
  • 专职讲师团队,授课能力强
    讲师团队
  • 洞察项目管理趋势,标准化教材及讲义
    教材资料
  • 三师服务教学体系
    教学体系
  • 培训中心涵盖全国39个城市,线上+线下教学
    培训班级
  • 全程管家式贴心服务,打造优秀远程教育平台
    服务模式
  • 终身学习理念,独有社区服务
    社区服务
某些机构
  • 成立时间短,缺乏行业服务经验
  • 不正规授权及没有授权,无法提供相应学时证明
  • 众多新手及兼职讲师,授课效果差
  • 教研能力薄弱,教材讲义老旧
  • 教学体系落后,教学效果差
  • 规模小、班级少、产品类别少、可选择余地少
  • 放养试培训,服务少,学习体验差
  • 流水线式培训,无后续增值服务,学习氛围环境差

清晖PMI-ACP®课程设置

分阶段教学备考体系,助您高效备考
  • 预习阶段

    1)课前教材预读

    2)每章节独立完成一个思维导图

    3)开课前进行4次预习课

    4)微信小程序每日打卡练习

    1
  • 正课阶段

    1)专家专业授课

    2)梳理随课内容,完成随堂测试练习

    3)坚持每日小程序打卡练习

    2
  • 巩固阶段

    1)针对正课阶段课程内容的知识点进行 复习巩固,强化知识点

    2)完成3套复习测试题和1套课堂模拟题

    3)坚持每日小程序打卡练习

    3
  • 冲刺阶段

    1)查漏补缺,着重复习薄弱知识点

    2)错题归纳总结

    3)授课群的答疑沟通支持

    4)顺利参加考试

    4

开班信息

  • 上海 1月24日,2月07日,2月28日,3月07日
  • 北京 2月21日,2月22日,2月29日,3月1日
  • 南京 1月16日,1月23日,1月30日,2月20日
  • 西安 2月21日,2月22日,2月29日,3月1日
  • 武汉 1月24日,1月31日,2月28日,3月7日
  • 远程 随报随学(直播+回放)

不仅能够顺利考证,更可未来学以致用

专职讲师/资深高管/企业创始人联合授课
傅永康


清晖项目管理培训中心创始人、董事长,PMI中国编委会副主任,PMI中国项目管理大奖评委,PMBOK指南第七版中文审校组成员。


中国国际人才交流基金会认证PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》等中文版译者。

罗继平


清晖项目管理资深讲师,曾任:世界500强企业资深项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练


擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起,在世界500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练,全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。

杨俊


清晖项目管理资深讲师、 PMP®认证、PMI-ACP®认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证


杨老师擅长项目管理相关培训,讲课注重理论联系实际,结合自身经验,重点讲解如何将书本上推荐的全球最佳项目实践在企业中落地生根。

程涛


清晖项目管理专职讲师、PMP、PMI-ACP、中国国际人才交流基金会首批PMI-ACP认证师资、


曾担任美国ObjectVideo,Inc.,及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人,并参与多个国家级、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验,10多年的专业项目管理经验。

王琨


清晖项目管理资深讲师、企业项目总监、 项目集经理、PMP、PMI-ACP、NPDP、信息化高级项目管理师


激情洋溢、幽默风趣、互动性强、学员分享、贴近实战、深入浅出、实用性强、案例分析、培训课堂注重实战和实用,授课中没有成功学那种洗脑式的和专家背书式的培训。每一门课程中,都很注重管理工具的导入和使用,目标只有一个:学以致用。

边登峰


清晖特聘讲师、PMP、PMI-ACP、项目管理/产品管理专业培训讲师、上海交通大学工程硕士


边老师为多家知名企业客户提供项目管理认证课及实战培训课程,并作为资深沙盘认证讲师为各个领域的项目经理们运用实体沙盘推演项目管理生命周期,结合项目管理工具技术分析,让学员收获完全不同于传统培训的全新体验。

吴学良


清晖特聘讲师、PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证


20年软件相关行业经验,17年代码经验,8年项目管理经验,5年产品研发团队管理经验,曾任某大型通信行业高级软件工程师、研发组长、产品经理

立即报名,与全国十万优秀项目经理做校友

宝爸的1个月5A学习心得

1909成都金沙PMP班 王春雄

之所以考PMP!一直以来PMP在我的印象里,像神一样的高大尚的角色。因为工作中经常做一些投标书,所以经常会看到招标书要求一名有经验的PMP;我自己是负责项目实施和运维管理,对项目这块的工作也沾一点边、略知一二,同时想拓展一下自己的职业规划路子...

常州新北班备考感言夫妻档

1909常州PMP班 沈昱辰

考试后的第46天,清晨06:30终于收到了PMI的邮件,怀着忐忑的心情查了成绩,惊喜,居然5A通过了,所以小目标还是要有的,万一实现了呢,哈哈。7.11上课前两天才毫无准备的被小伙伴拉着报了清晖的培训班,同时还带着先生一起报名了,如果有希望老公戒游戏之类的同学可以参考,效果很不错哦...

PMP考试感言 1909 刘艳成绩5A

1909常州PMP班 刘艳

5月底报名,和1906期学生一起听过几次课,后来按照辉辉和甜甜的建议报名9月7号的考试,因为工作忙。所以每天没啥时间看书,到8初书才草草看了一遍,首次模式考试,112分,当时班级超过130分的至少占30%,然后回家以后果断和领导请假,从原来的每天晚上8-9点下班,改成6-7点下班,下班回家看书、看讲义。周末去图书馆系统强化...

PMP备考心得

1909常州PMP班 陈攀

首先,非常感谢清晖这个优秀的平台,给我们提供了提升自己的机会。作为刚毕业的年轻人,我们和大多少人一样对工作充满激情,却又迟迟没有很好的突破。所以决定要提升一下自己,于是我和女朋友决定一起报名参加PMP的学习。下面简单的来分享一下我俩的学习方法...

PMP考试之路

1909北京PMP班 韩宇成

来北京三年了,一直想考个PMP证书,但是由于拖延症严重的我,一拖再拖;今年6月份终于下定决心拿下PMP;通过网上了解,试听,经同事推荐最终报名了清晖PMP培训课程。虽然想考PMP很久了,但是除了知道它是一个项目管理证书之外其它的一概不知道,唯一明确的想法就是考完证能涨工资,哈哈!当我拿到PMBOK后,看到这厚厚的一本书真是蒙圈的状态...

在清晖学ACP是一个有趣的过程

1912南京ACP班 杨明月

大家好,我叫杨明月,是税务软件行业的一名项目经理,ACP的整个备战过程,其实跟PMP的过程差不多,但是比PMP的过程要容易一些,毕竟有了PMP的基础,加上ACP有趣的过程学习,在加上俊老师(杨俊老师)幽默生动的经验传授,想不通过考试,可能都是一件很难的事情。

站在巨人的肩膀上摘取胜利的果实

1912苏州班 窦红润

我在2015.7月刚毕业后去了一家全球很大的代工企业,当时主要从事通信品机构件开发,在刚开始进入公司的时候一直对于项目这个词语感觉很陌生,一直适应不了项目的流程。当时觉得很累。直到经过大约一年半的时间,自己带过几个产品专案之后,才开始对项目有了初步模糊的认识。当时就在思考从哪里可以更好的学习整个流程体系

保持鲜活的学习力

1909佛山PMP班 黎爱芬

工作七年,渐渐意识到,在万变的年代,啃老本(靠着已学的知识),难以立足。所以,只有不断学习,持续保持鲜活的学习力,才能应万变,也在如此变化莫测的时代保佑自己的一番小天地...

山水清晖,感恩同行 — 每个人都应该学PMP

1909南京PMP班 孙静

大家好,我叫jodie,毕业9年,一直从事软件测试工作。我清晰的记得,第一次知道PMP,是2017年在南京举办的一次培训沙龙活动上,坐在身旁的一个朋友给我讲,他系统地学过PMP且通过了认证考试,当时第一反应我问了他一句,什么是PMP啊?朋友笑着对我介绍PMP是项目管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会PMI发起的。

PMP备考心得分享 | 不要给自己懒惰的借口

1909南通PMP班 姜国荣

先说明一下,我是一个严重的拖延症患者。自毕业6年以来一直从事项目管理工作,初次了解到PMP是在工作的第一年,看到团队里的两个PM桌上摆的PMP证书,觉得甚是羡慕,从此在心里埋下了一颗“PMP”的种子,期间也自己看过PMP的书,也一直有计划参加PMP的考试,但是考试这件事一直没有提上日程,这一拖就是就是6年,惭愧。

一名技术人员的PMP分享

1909南通PMP班 王海峰

按国际惯例首先做下自我介绍,我是南通班1909期的学员,本人一直从事技术研发直至技术部门管理工作,但在技术部门管理过程中总会碰到一些说不清理还乱的情况,始终无法正确高效管理好一些研发工作,往往有种心有余而力不足而产生的焦虑感,迫切希望能够通过培训来实现自我提升。

我来告诉你,PMP考试一点都不难

1909上海PMP班 鲍婷婷

我是做智慧教育信息化集成的商务经理,家里还有一个大班娃,每天回家陪娃练琴,写作业,陪读,有考PMP的勇气,估计是梁静茹给的。我的工作更好的服务客户,理解客户;每天跟客户沟通需求,跟公司产品沟通方案,觉得自己理论知识不够丰富,绝对要考PMP!今年5月份报名的,然后通过朋友找到清晖,立马报名,付好学费,第二天就收到寄来的教材;教材放在办公室直到开课的前一天才打开带回家,第二天带着去上课。

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  • PMI-ACP的学习时间?
    清晖PMI-ACP培训周期为3个月,面授班:4次正课+4h直播答疑,远程班:12次正课直播+2次课直播答疑    查看详情
  • PMI-ACP的考试形式?
    纸笔考试,中英文对照,涂答题卡,考试时长3h(9:00-12:00),120道单选题,其中20道是不计分的备选题,平时做练习按70%的正确率计算成绩。    查看详情
  • PMI-ACP的价值是什么?
    低成本的快速迭代,应对快速变化的需求    查看详情
  • PMI-ACP适用于哪些行业?
    IT,互联网行业应用得比较多,有些传统行业在小部分的应用敏捷方法    查看详情
  • 想考PMI-ACP需要先考PMP吗?
    不需要。许多从业者都持有多份PMI证书,但各份证书互相独立,并不互为必要条件。    查看详情
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