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近日，由百锐（中国）研究院副院长、资深项目管理专家兰国胜博士撰写的清晖学者丛书第三部作品——《项目管理实践密码》正式出版发行。
清晖是一家致力于项目管理教育培训的专业机构，且一直将传递项目管理价值，促进企业与个人发展作为使命。自2015年以来，陆续翻译、引进国外前沿项目管理类书籍十余本，为社会传递自身的知识与价值。著书立说是古今中外学者使命所在，清晖这些学者使命相通，文化认同，这也是清晖在教育培训领域生根发展、蓬勃向上的基础。
曾在清华大学讲授"项目管理"
本书是一部融合历史视角、管理哲学与实战工具的综合性项目管理著作。
历史视角的引入：作者梳理了中国古代的工程管理实践，如秦朝兵器作坊的管理模式、战国时期的质量标准等，并与现代企业（如华为）的项目管理工具相对照，探讨了项目管理体系的历史传承。
理论与实践的结合：本书不仅探讨专业技术，也探讨管理哲学。将传统文化智慧与现代项目管理理念相融合，强调项目经理在执行任务之外，更需关注价值创造与团队建设。
本书系统介绍了多变商业环境下项目管理的底层逻辑、核心要素与方法工具，以及项目经理应具备的专业素养。
在理论层面，本书梳理了《PMBOK指南》等国际知识体系，提出了项目经理的“六商六力”模型；在实践层面，本书聚焦项目启动会、项目复盘与项目后评价三大核心环节，贯穿项目的全生命周期。
当前，以人工智能、大数据为代表的新技术正深刻影响各行业的运行模式。在复杂多变的环境下，项目管理者如何保持稳健的交付能力，是业界关注的核心议题。
兰国胜博士的《项目管理实践密码》是继丁荣贵教授《项目管理知与行》和张文光博士《项目管理洞见与实践》之后，“清晖学者丛书”的第三部著作，具有重要的阶段性意义。
在技术迭代加速、商业环境多变的时代背景下，项目管理的真谛并非流程与工具的简单叠加，而是在资源约束条件下破解不确定性、创造可持续价值的智慧融合。
本书的核心价值，在于对项目管理核心要素的精准提炼。从秦朝的工程管理实践到现代企业的案例剖析，展现了管理智慧的传承与创新。
同时，本书兼具理论深度与实践指导意义，传递了专业技术与管理哲学并重的人才成长观。当下，项目管理已成为跨越多个领域的通用能力，愿读者能从书中汲取经验，转化为破解实践难题的动力，在持续创造价值的过程中实现专业能力的跃升。
2024年1月，我受邀在华为讲授相关课程。踏入松山湖园区时，石碑上“没有退路就是胜利之路”与“你的名字无人知晓，你的功绩永世长存”两句话令人印象深刻。
如今，人工智能技术的发展对知识传播方式产生了巨大影响。但我始终认为，机器无法完全替代人类在实践中凝结的智慧与情感。因此，我致力于结合自身的人生与职业经历，撰写一部理论与实践相结合的专业著作。
中国拥有深厚的历史底蕴，项目管理的智慧在历史长河中早有体现。例如秦兵器作坊遗址出土文物上体现的“全生命周期管理”雏形，秦简《工律》中的质量管理规范，以及古代的终身追责制与报表系统。这些都是古老文明对工程管理精神的早期探索。
本书取名《项目管理实践密码》，旨在解读项目管理领域的最佳实践要素，以期帮助企业提升组织级管理成熟度，助力个人拓展职业发展空间。在知识获取方式发生深刻变革的今天，意志力、视野与品德的培养，是支撑从业者持续成长的根本动力。
如需购买《项目管理实践密码》签名特供版，可添加秦老师微信：18901767289备注购签名书即可（非签名版可留意线上购书平台信息）
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