项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
免费讲座
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
    • 项目经理如何通过组织驱动实现项目价值
    发布时间：2026-09-01 17:05   浏览次数：532
    返回
    为什么你制定了完美的计划，却总是卡在跨部门协调上？为什么项目目标明确，团队却总是“用战术的勤奋掩盖战略的懒惰”？本次直播将跳出传统的“进度+成本”二维视角，直击项目经理的核心软技能——组织驱动。

    我们将深度拆解如何将冰冷的“管理要求”转化为团队的“内生动力”，探讨如何通过撬动组织资源、优化流程机制，让项目价值自然“长”出来。

    这不仅是一场方法论的教学，更是一次从“管事”到“驭人”的思维升级。

    直播大纲

    1.项目经理与项目价值实现的关系

    2.组织保障如何有效驱动项目目标与价值实现

    3.Q&A

    讲师介绍

    郭雷华清晖特聘讲师

    吉林大学法学学士、香港浸会大学IT管理硕士、中国司法部认证律师资格

    美国项目管理协会PMI/PMP、PMI/PBA认证

    美国敏捷联盟Scrum Master认证

    英国ITIL认证、英国P2专家级认证

    中国国际人才交流基金会认证PMP、PBA讲师

    2015年PMI中国大会演讲嘉宾

    2016年PMI中国大会演讲嘉宾

    2017年PMI中国台湾大会演讲嘉宾

    2017年中国PMO大会演讲嘉宾

    曾担任某大型集团公司联席总裁，建设和管理集团级PMO管控模式与项目管理运行体系。

    出版作品：

    《跨部门协作无障碍》(合著)北京大学出版社

    《敏捷项目管理-从理论到实战》（合译）人民邮电出版社

    《像客户般管理干系人》（合译）电子工业出版社

    十年以上项目管理经验，历任项目经理，项目集经理，PMO，产品负责人等职务，对项目管理和商业分析有着丰富的实战经验。

    授课风格：

    实际案例总结、知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强，能够帮助学员分析、解决实际管理工作中面临的困局，精准把握企业战略到项目的总体目标和具体要求，幽默风趣的授课特点也是优势之一。

    直播安排

    时间：2026年9月1日（周二）19:30—21:30

    形式：免费线上直播
    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

    上一篇：无 下一篇：需求散落微信、进度全靠手工？带你用WorkBuddy开启项目管理新范式！
    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明：本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL®/PRINCE2®/MSP® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
    Copyright © 2026上海清晖管理咨询有限公司All Rights Reserved 备案号：沪ICP备10021952号-1 沪公网安备31010102005921号 法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇