项目管理教育培训

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掌握高效商业分析

实践能力

PMI-PBA®培训

工作中的您,驾轻就熟还是已经焦头烂额?
  • 项目前期缺乏有效论证,导致项目做到一半被临时叫停
  • 不重视项目可行性分析,项目完成却被束之高阁?
  • 项目需求模糊,导致项目经常返工,团队怨声载道?
  • 领导和干系人自己都不知道他们想要什么
  • 没有跟踪监督机制,需求偏离最初目标
  • 项目需求没有共识,团队成了客户的跟屁虫
  • 项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖
  • 需求控制不好,导致项目范围蔓延
  • 最终产品与实际需求差距过大
  • 非根本需求太多,导致成本过高

众多企业优先聘用PMI-PBA®持证人才

项目管理人士职业生涯必备证书之一

PMI-PBA®是项目管理协会(PMI®)的PMI商业分析专业人士(Professional in Business Analysis, PBA®)认证,是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书,学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享,让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能,并能实际运用于工作中。


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PMI-PBA®打开职场宝藏的金钥匙

  • 升职

  • 提升需求管理能力

  • 开阔视野

  • 获得认可

  • 对自身能力的认证

  • 人脉资源拓展

  • 加薪

  • 提高自信心

  • 证明所从事业的专业度

这些人再不考PBA®就晚了

  • 决策层 企业CEO 总裁 产品总监

    公司高层管理,需要更好的把握公司战略需求

  • 管理层 项目经理 产品经理 营销经理

    公司管理层,需要更准确的收集分析需求

  • 执行层 商业分析师 需求工程师 系统分析师

    项目公司实际执行人员,有项目参与经验,想突破职业瓶颈

专注十四年,权威双认证

教学三师级,服务持续性

清晖
  • 14年项目管理培训经验
    成立时间
  • PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质
    授权资质
  • 专职讲师团队,授课能力强
    讲师团队
  • 洞察项目管理趋势,标准化教材及讲义
    教材资料
  • 三师服务教学体系
    教学体系
  • 培训中心涵盖全国39个城市,线上+线下教学
    培训班级
  • 全程管家式贴心服务,打造优秀远程教育平台
    服务模式
  • 终身学习理念,独有社区服务
    社区服务
某些机构
  • 成立时间短,缺乏行业服务经验
  • 不正规授权及没有授权,无法提供相应学时证明
  • 众多新手及兼职讲师,授课效果差
  • 教研能力薄弱,教材讲义老旧
  • 教学体系落后,教学效果差
  • 规模小、班级少、产品类别少、可选择余地少
  • 放养试培训,服务少,学习体验差
  • 流水线式培训,无后续增值服务,学习氛围环境差

清晖PMI-PBA®课程设置

分阶段教学备考体系,助您高效备考
  • 预习阶段

    1)通读教材,至少在上课前能通读一遍

    2)每预习一个章节,完成一个思维导图

    3)开班前一个月8次预习课

    4)每日练习打卡小程序

    1
  • 正课阶段

    1)按照开课通知时间安排,准时上课

    2)及时梳理每节课的内容,并完成分章练习

    3)完成模拟练习题2套

    4)坚持每日练习打卡小程序

    2
  • 巩固阶段

    1)段针对正课阶段课程内容的知识点的,复习巩固,强化知识点

    2)完成模拟试题4套,坚持每日练习打卡小程序

    3
  • 冲刺阶段

    1)查漏补缺,着重复习薄弱知识点

    2) 模拟试题和练习题归纳总结

    3)参加考试

    4

开班信息

  • 上海 2月6日,2月27日,3月3日,3月13日
  • 北京 4月24日,5月8日,5月16日,5月23日
  • 广州 4月18日,4月25日,5月16日,5月23日
  • 深圳 1月10日,1月30日,2月21日,2月28日
  • 南京 4月17日,4月24日,5月15日,5月22日
  • 成都 4月24日,5月8日,5月29日,5月30日
  • 远程 随报随学(直播+回放)

不仅能够顺利考证,更可未来学以致用

专职讲师/资深高管/企业创始人联合授课
傅永康


清晖项目管理培训中心创始人、董事长,PMI中国编委会副主任,PMI中国项目管理大奖评委,PMBOK指南第七版中文审校组成员。


中国国际人才交流基金会认证PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》等中文版译者。

程涛


清晖项目管理专职讲师、PMP、PMI-ACP、中国国际人才交流基金会首批PMI-ACP认证师资、


曾担任美国ObjectVideo,Inc.,及新加坡WPI中国大陆区域战略策略负责人,并参与多个国家级、省部级政府项目,及解放军某军种信息化项目的合作建设。20多年的企业中高层管理经验,10多年的专业项目管理经验。

周长金


清晖资深项目管理讲师、PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、BPM流程管理架构师、信息系统项目管理师


从业以来其独特的培训方式和培训效果得到新老客户高度肯定与赞扬;契合企业的培训需求开发课程,得到企业和学员的高度评价,也结交不少项目管爱好者朋友。

袁辉


清晖项目管理资深讲师、PMP®、PMI-PBA®、PMI-ACP®、IT-PMM信息项目管理师、NPDP新产品经理,胜任英语授课


毕业于西安交通大学五年制专业机械电子工程(1998)和加拿大英属哥伦比亚大学项目管理(2008),曾获教育部海外人才优胜奖

余延春


清晖项目管理资深讲师、PMP、PMI-PBA、信息系统项目管理师、中国国际人才交流基金会讲师


20年工作管理实战经验以及多年培训经历。服务过的行业包括(不限于):汽车行业;电子通信与软禁;金融与能源;工业品行业。

立即报名,与全国十万优秀项目经理做校友

宝爸的1个月5A学习心得

1909成都金沙PMP班 王春雄

之所以考PMP!一直以来PMP在我的印象里,像神一样的高大尚的角色。因为工作中经常做一些投标书,所以经常会看到招标书要求一名有经验的PMP;我自己是负责项目实施和运维管理,对项目这块的工作也沾一点边、略知一二,同时想拓展一下自己的职业规划路子...

说到PBA考试,对我来说真的是一波三折

1909成都PBA班 金尚龙

2018年6月的时候,因为报名清晖的PMP培训班,并通过了PMP考试,于是就乘胜追击接着报了PBA。原以为PBA的培训和考试会和PMP差不多,觉得自己能过,就没有太担心考试会过不了,但是通过几天的培训下来感觉PBA的内容并没有PMP那么好理解,硬着头皮把培训的内容听完,书自己也大概看了三遍,但是后来经过几次测评,发现成绩也稳定在130左右,就放下心来了...

常州新北班备考感言夫妻档

1909常州PMP班 沈昱辰

考试后的第46天,清晨06:30终于收到了PMI的邮件,怀着忐忑的心情查了成绩,惊喜,居然5A通过了,所以小目标还是要有的,万一实现了呢,哈哈。7.11上课前两天才毫无准备的被小伙伴拉着报了清晖的培训班,同时还带着先生一起报名了,如果有希望老公戒游戏之类的同学可以参考,效果很不错哦...

PMP考试感言 1909 刘艳成绩5A

1909常州PMP班 刘艳

5月底报名,和1906期学生一起听过几次课,后来按照辉辉和甜甜的建议报名9月7号的考试,因为工作忙。所以每天没啥时间看书,到8初书才草草看了一遍,首次模式考试,112分,当时班级超过130分的至少占30%,然后回家以后果断和领导请假,从原来的每天晚上8-9点下班,改成6-7点下班,下班回家看书、看讲义。周末去图书馆系统强化...

PMP备考心得

1909常州PMP班 陈攀

首先,非常感谢清晖这个优秀的平台,给我们提供了提升自己的机会。作为刚毕业的年轻人,我们和大多少人一样对工作充满激情,却又迟迟没有很好的突破。所以决定要提升一下自己,于是我和女朋友决定一起报名参加PMP的学习。下面简单的来分享一下我俩的学习方法...

站在巨人的肩膀上摘取胜利的果实

1912苏州班 窦红润

我在2015.7月刚毕业后去了一家全球很大的代工企业,当时主要从事通信品机构件开发,在刚开始进入公司的时候一直对于项目这个词语感觉很陌生,一直适应不了项目的流程。当时觉得很累。直到经过大约一年半的时间,自己带过几个产品专案之后,才开始对项目有了初步模糊的认识。当时就在思考从哪里可以更好的学习整个流程体系

保持鲜活的学习力

1909佛山PMP班 黎爱芬

工作七年,渐渐意识到,在万变的年代,啃老本(靠着已学的知识),难以立足。所以,只有不断学习,持续保持鲜活的学习力,才能应万变,也在如此变化莫测的时代保佑自己的一番小天地...

与清晖携手同行,成就自我

1909合肥PMP班 陈乾

今年5月份的时候,出于各种原因,决定学习PMP。通过同事以及自己对多家机构的比较,最终选择了清晖。报名后从老师手上拿到了PMBOK(真厚啊),说是要看3遍书(第一反应,这么厚的书,开玩笑嘛),然后每天小程序还要签到打卡等,当时还是很担心自己的能不能考过的,老师说跟着清晖的安排5A不是问题(这句话果真没错)...

山水清晖,感恩同行 — 每个人都应该学PMP

1909南京PMP班 孙静

大家好,我叫jodie,毕业9年,一直从事软件测试工作。我清晰的记得,第一次知道PMP,是2017年在南京举办的一次培训沙龙活动上,坐在身旁的一个朋友给我讲,他系统地学过PMP且通过了认证考试,当时第一反应我问了他一句,什么是PMP啊?朋友笑着对我介绍PMP是项目管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会PMI发起的。

PMP备考心得分享 | 不要给自己懒惰的借口

1909南通PMP班 姜国荣

先说明一下,我是一个严重的拖延症患者。自毕业6年以来一直从事项目管理工作,初次了解到PMP是在工作的第一年,看到团队里的两个PM桌上摆的PMP证书,觉得甚是羡慕,从此在心里埋下了一颗“PMP”的种子,期间也自己看过PMP的书,也一直有计划参加PMP的考试,但是考试这件事一直没有提上日程,这一拖就是就是6年,惭愧。

一名技术人员的PMP分享

1909南通PMP班 王海峰

按国际惯例首先做下自我介绍,我是南通班1909期的学员,本人一直从事技术研发直至技术部门管理工作,但在技术部门管理过程中总会碰到一些说不清理还乱的情况,始终无法正确高效管理好一些研发工作,往往有种心有余而力不足而产生的焦虑感,迫切希望能够通过培训来实现自我提升。

我来告诉你,PMP考试一点都不难

1909上海PMP班 鲍婷婷

我是做智慧教育信息化集成的商务经理,家里还有一个大班娃,每天回家陪娃练琴,写作业,陪读,有考PMP的勇气,估计是梁静茹给的。我的工作更好的服务客户,理解客户;每天跟客户沟通需求,跟公司产品沟通方案,觉得自己理论知识不够丰富,绝对要考PMP!今年5月份报名的,然后通过朋友找到清晖,立马报名,付好学费,第二天就收到寄来的教材;教材放在办公室直到开课的前一天才打开带回家,第二天带着去上课。

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荣誉奖项只是过去,创新引领从未止步

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  • PMI-PBA®的报名条件是什么?
    教育背景:中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上),35小时以上的PMI-PBA®课程训练时数 (PDUs)    查看详情
  • PMI-PBA®的培训资料有哪些?
    教材:《PMI商业分析指南》、《PMI-PBA®认证与商业分析实战精析》;补充资料:培训讲义、商业分析过程组—知识领域映射表、学习计划    查看详情
  • PMI-PBA®考试的形式、题型、时间?
    PMI-PBA®考试形式:在中国大陆,PMI-PBA®采取纸笔考试的形式,除此以外,中国港澳台和其他国家均为机考形式。    查看详情
  • PMI-PBA®考试可以自学吗?
    PMI-PBA®的报名条件之一是必须在商业分析实践中获得35小时的培训课时,简而言之,也就是需要35小时的培训证明,这个一般只有参加授权机构的PBA®培训才可获得,所以考前参加PBA®培训是必不可少的。    查看详情
  • PMI-PBA® 证书认可度高吗?
    PMI-PBA® 认证知识方法内容全面、实践性强、含金量高、认可度广的证书。无论是学习商业分析师的课程还是获取PBA证书,PBA的含金量和认可度都很高的。    查看详情
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