项目管理教育培训

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IT项目管理人员必备

知识体系

软考培训

工作中的您,驾轻就熟还是已经焦头烂额?
  • 成本管控难度难
  • 项目相关的干系人多,需求杂
  • 目标不清晰,项目难推进
  • 团队成员积极性差,相互推脱责任
  • 团队执行力差,无法找到起到有效的激励手段
  • 关键节点,风险预防做不好
  • 项目需求不明确,甲方临时加需求
  • 跨部门跨专业沟通不畅
  • 技术人员出身,缺乏管理思维
  • 无法管理百万、千万级项目

众多企业优先聘用软考持证人才

项目管理人士职业生涯必备证书之一

系统集成项目管理工程师 / 信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)资格类别之一, 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。


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软考打开职场宝藏的金钥匙
  • 升职

  • 评职称

  • 部分城市落户积分

  • 获得认可

  • 个税抵扣

  • 技能提升补贴

  • 加薪

  • 提高自信心

  • 开阔视野

这些人再不考软考®就晚了

  • 资质需求 项目总监 项目经理 项目助理

    企业需要申报系统集成/信息系统资质

  • 项目管理从业人士 项目总监 项目经理 职能经理

    已经从事项目管理,想系统性地学习项目管理知识体系

  • 基层技术岗 程序员 前端 产品经理

    IT行业的项目管理从业人员;想要技术转管理的技术人员

专注十四年,权威双认证

教学三师级,服务持续性

清晖
  • 14年项目管理培训经验
    成立时间
  • 专职讲师团队,授课能力强
    讲师团队
  • 洞察项目管理趋势,标准化教材及讲义
    教材资料
  • 三师服务教学体系
    教学体系
  • 培训中心涵盖全国39个城市,线上+线下教学
    培训班级
  • 全程管家式贴心服务,打造优秀远程教育平台
    服务模式
  • 终身学习理念,独有社区服务
    社区服务
某些机构
  • 成立时间短,缺乏行业服务经验
  • 众多新手及兼职讲师,授课效果差
  • 教研能力薄弱,教材讲义老旧
  • 教学体系落后,教学效果差
  • 规模小、班级少、产品类别少、可选择余地少
  • 放养试培训,服务少,学习体验差
  • 流水线式培训,无后续增值服务,学习氛围环境差

清晖软考课程设置

分阶段教学备考体系,助您高效备考
  • 预习阶段

    1)通读教材,按照教材的内容,整理思维导图

    2) 以讲义为主,教材为辅的原则,通读讲义

    3) 坚持小程序的每日小练习

    1
  • 正课阶段

    1)专家专业授课

    2)梳理随课内容,完成随堂测试练习

    3)坚持每日小程序打卡练习

    2
  • 巩固阶段

    1)针对正课阶段课程内容的知识点进行 复习巩固,强化知识点

    2)完成3套复习测试题和1套课堂模拟题

    3)坚持每日小程序打卡练习

    3
  • 冲刺阶段

    1)查漏补缺,着重复习薄弱知识点

    2)错题归纳总结

    3)授课群的答疑沟通支持

    4)顺利参加考试

    4

开班信息

  • 上海(周六班) 2月27日,3月6日,3月20日,3月27日,4月10日,4月17日,5月8日
  • 上海(周末班) 2月27日,2月28日,3月7日,3月13日,3月14日,4月17日,5月9日
  • 北京 3月6日,3月7日,3月13日,3月20日,3月27日,4月17日,4月18日
  • 南京 2月27日,3月6日,3月21日,3月28日,4月11日,4月18日,4月24日
  • 杭州 2月27日,3月6日,3月13日,3月20日,3月27日,4月17日,5月15日
  • 成都 2月28日,3月7日,3月21日,3月28日,4月11日,4月18日,5月9日
  • 合肥 2月28日,3月7日,3月14日,3月20日,3月27日,4月17日,4月25日
  • 远程 随报随学(直播+回放)

不仅能够顺利考证,更可未来学以致用

专职讲师/资深高管/企业创始人联合授课
傅永康


清晖项目管理培训中心创始人、董事长,PMI中国编委会副主任,PMI中国项目管理大奖评委,PMBOK指南第七版中文审校组成员。


中国国际人才交流基金会认证PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》等中文版译者。

张湘雯


清晖项目管理资深讲师、PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师


致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展,不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的最佳应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门, 具有丰富的PMO管理经验。

朱君

清晖项目管理资深讲师、PMP®、PMI-PBA®、PMI-ACP®、信息系统项目管理师、ITIL认证、ISO体系注册审核员


14年项目管理经验。涵盖教育培训、信息科技、金融软件、电子制造等领域行业。负责企业项目管理咨询、培训,企业管理体系资格认证及推广等工作。

苏慧明


清晖项目管理特聘讲师、信息系统项目管理师、PMP,高级项目经理,教育部青年骨干教师国内访问学者


近三年从事软考培训等工作,具有丰富的项目全程辅导、咨询、管理及项目经理实战技能培训经验,多年软考尤其是案例和论文阅卷经验,对阅卷标准及考点把握精准;上课细致认真,具备较强的逻辑性和条理性,善用案例教学等方法; 培训案例有国家电网陕西通信公司、北京福彩、陕西中通、湛江电信等;

张方


清晖项目管理资深讲师、多年项目管理企业内训教学经验,担任软考项目管理类课程讲师。


15年软件行业项目管理经验,多家上市软件企业项目总经理、事业部总监等职位。重视理论结合实践,擅长于项目管理体系建设及项目管理实战。

立即报名,与全国十万优秀项目经理做校友

宝爸的1个月5A学习心得

1909成都金沙PMP班 王春雄

之所以考PMP!一直以来PMP在我的印象里,像神一样的高大尚的角色。因为工作中经常做一些投标书,所以经常会看到招标书要求一名有经验的PMP;我自己是负责项目实施和运维管理,对项目这块的工作也沾一点边、略知一二,同时想拓展一下自己的职业规划路子...

常州新北班备考感言夫妻档

1909常州PMP班 沈昱辰

考试后的第46天,清晨06:30终于收到了PMI的邮件,怀着忐忑的心情查了成绩,惊喜,居然5A通过了,所以小目标还是要有的,万一实现了呢,哈哈。7.11上课前两天才毫无准备的被小伙伴拉着报了清晖的培训班,同时还带着先生一起报名了,如果有希望老公戒游戏之类的同学可以参考,效果很不错哦...

PMP考试感言 1909 刘艳成绩5A

1909常州PMP班 刘艳

5月底报名,和1906期学生一起听过几次课,后来按照辉辉和甜甜的建议报名9月7号的考试,因为工作忙。所以每天没啥时间看书,到8初书才草草看了一遍,首次模式考试,112分,当时班级超过130分的至少占30%,然后回家以后果断和领导请假,从原来的每天晚上8-9点下班,改成6-7点下班,下班回家看书、看讲义。周末去图书馆系统强化...

PMP备考心得

1909常州PMP班 陈攀

首先,非常感谢清晖这个优秀的平台,给我们提供了提升自己的机会。作为刚毕业的年轻人,我们和大多少人一样对工作充满激情,却又迟迟没有很好的突破。所以决定要提升一下自己,于是我和女朋友决定一起报名参加PMP的学习。下面简单的来分享一下我俩的学习方法...

PMP考试之路

1909北京PMP班 韩宇成

来北京三年了,一直想考个PMP证书,但是由于拖延症严重的我,一拖再拖;今年6月份终于下定决心拿下PMP;通过网上了解,试听,经同事推荐最终报名了清晖PMP培训课程。虽然想考PMP很久了,但是除了知道它是一个项目管理证书之外其它的一概不知道,唯一明确的想法就是考完证能涨工资,哈哈!当我拿到PMBOK后,看到这厚厚的一本书真是蒙圈的状态...

站在巨人的肩膀上摘取胜利的果实

1912苏州班 窦红润

我在2015.7月刚毕业后去了一家全球很大的代工企业,当时主要从事通信品机构件开发,在刚开始进入公司的时候一直对于项目这个词语感觉很陌生,一直适应不了项目的流程。当时觉得很累。直到经过大约一年半的时间,自己带过几个产品专案之后,才开始对项目有了初步模糊的认识。当时就在思考从哪里可以更好的学习整个流程体系

保持鲜活的学习力

1909佛山PMP班 黎爱芬

工作七年,渐渐意识到,在万变的年代,啃老本(靠着已学的知识),难以立足。所以,只有不断学习,持续保持鲜活的学习力,才能应万变,也在如此变化莫测的时代保佑自己的一番小天地...

分享一下我和PMP的相遇,相识的过程

1909广州PMP班 王生

那是一个月黑风高的夜晚,下班之后习惯性摸摸手机,duang~ 一篇清晖软文推送过来。下意识这是什么鬼?然后就细细品尝,发现项目管理可以做的这么有趣又优秀,通俗点说做到卖掉别人还帮我数钱的绝世武功。于是就填好了信息报了清晖试听课,在现场其实没有太多触动我交钱入坑的欲望,那时是16年6月多吧,回去后也没在意这事了。

与清晖携手同行,成就自我

1909合肥PMP班 陈乾

今年5月份的时候,出于各种原因,决定学习PMP。通过同事以及自己对多家机构的比较,最终选择了清晖。报名后从老师手上拿到了PMBOK(真厚啊),说是要看3遍书(第一反应,这么厚的书,开玩笑嘛),然后每天小程序还要签到打卡等,当时还是很担心自己的能不能考过的,老师说跟着清晖的安排5A不是问题(这句话果真没错)...

一些经验,送给备战PMP的你

1909南昌PMP班 胡钟健

大家好,我是1909南昌班的胡钟健,很荣幸,应美少女小邓老师之邀,通过公众号和大家做一次关于PMP备考经验的分享。相比叱咤职场多年的前辈们,我还是个萌新,在你没有多年工作经验加成的前提下,方法论,就显得尤为重要,而PMBOK作为项目管理从业者的圣经,经过大半个世纪的沉淀,其思路是经历过无数案例验证过的精华,它既能为你指引方向,又能让你少走弯路,这便促使我产生了学习PMP的动机。

山水清晖,感恩同行 — 每个人都应该学PMP

1909南京PMP班 孙静

大家好,我叫jodie,毕业9年,一直从事软件测试工作。我清晰的记得,第一次知道PMP,是2017年在南京举办的一次培训沙龙活动上,坐在身旁的一个朋友给我讲,他系统地学过PMP且通过了认证考试,当时第一反应我问了他一句,什么是PMP啊?朋友笑着对我介绍PMP是项目管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会PMI发起的。

PMP备考心得分享 | 不要给自己懒惰的借口

1909南通PMP班 姜国荣

先说明一下,我是一个严重的拖延症患者。自毕业6年以来一直从事项目管理工作,初次了解到PMP是在工作的第一年,看到团队里的两个PM桌上摆的PMP证书,觉得甚是羡慕,从此在心里埋下了一颗“PMP”的种子,期间也自己看过PMP的书,也一直有计划参加PMP的考试,但是考试这件事一直没有提上日程,这一拖就是就是6年,惭愧。

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14年经验累积的清晖丰硕学术成果

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荣誉奖项只是过去,创新引领从未止步

用众多荣誉铸造清晖专业品牌

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  • 软考的报名条件是什么?
    报考任何级别不需要学历、资历条件;    查看详情
  • 软考考试形式、题型、时间?
    软考全国实行统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法,每年举行两次。通常来讲,上半年是在5月份的倒数第二周周六,下半年则是在11月份的第二周周六。具体的考试安排如下:    查看详情
  • 软考怎么报名?
    软考的报考一般是在http://www.ruankao.org.cn/进行报考,个别则是在各自省市的相关网站进行报考。要是您报考我们机构,班主任会提前告知报名渠道。    查看详情
  • 软考证书认可度高吗?有哪些价值?
    申请省级评标专家库,参与审查文件;申请省市技能提升补贴,中高级不等;用于一线城市办理居住证与积分落户    查看详情
  • 软考考试费用?
    软考考试费各个省市是不一样的,是当地物价局制定的,基本维持在200元左右    查看详情
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