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为了更好地提升项目管理效率，进一步培养出专业型项目管理人才，提升项目绩效，从而推动战略落地达成，上海某支付公司邀请清晖项目管理进行了为期四天的项目管理培训。参与本次培训的学员来自公司不同部门的各个岗位，共计29人，为了方便大家讨论和演练分为5个学习小组。本次项目管理企业培训授课的讲师是清晖资深讲师肖杨老师，肖老师长期专注于组织级项目管理、项目群管理、PMO建设、变革管理和创新管理的实训师和专家级企业管理咨询顾问，致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法和体系。
▲肖杨老师
本次培训内容主要分为两大模块：第一个模块：项目管理思维导入培训，学习目标是：掌握先进的项目管理理念、工具、方法，统一项目管理思维方式和项目管理语言。第二个模块：项目管理最佳实践，学习目标是：掌握规范的项目管理流程，按照标准流程独立承担项目，提高项目管理人员的实际项目管控能力。
▲课堂精彩呈现
值得点赞的是在培训开始之前大家都主动把手机放进手机保存袋中，集中注意力，积极参与讨论和演练。课堂上肖老师让小组选用大家目前正在做的项目进行分析探讨，理论结合实际，加深了大家对项目管理整体框架的了解。
经过这四天项目管理理论知识的输出学习以及丰富的实战演练，于7月5日下午4点进行了综合能力测评考试，考试结果在课程结束后由肖老师评判后发送给企业负责人，并进行了详细的解释说明。
▲综合能力测评考试中
结束是终点，而是新阶段，新的奋斗起点。本次培训给学员灌输了项目管理思维理念，大大提高了大家对项目管理的认知和理解。通过小组成员实战演练讨论，加深了大家对目前手中项目的理解和知识的运用，真正做到了学有所获、学以致用，达到了培训目的。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
