项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
实战沙龙
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
    • 浅谈PMO的管理与实践
    发布时间：2021-03-24 13:47   浏览次数：
    返回

    由于PMO在国内发展时间较短，除少数大型规范化管理的企业PMO取得了一定的成绩外，大多数企业的 PMO 仍处于尴尬的境地。随着项目管理知识体系 90 年代末被引进中国，20 世纪初 PMO 开始逐步建立。大部分企业 PMO 处于初建或成熟度不高的摸索阶段，在 PMO 的运营与管理过程中，常常遭遇很多问题与困境。

    本次直播沙龙通过对PMO人员的困惑以及在组织中的定位的深度剖析，和广大PMO从业者共同分享PMO的发展和建设运作的工作实践。


    内容大纲

    PMO的前景

    PMO的生存困惑

    PMO的使命

    PMO组织建设的思考

    PMO组织定位和内部框架实践

    PMO职能定位——六大中心

    PMO的类型和阶段

    PMO实践展示


    讲师简介

    张湘雯
    清晖项目管理资深讲师

    世界500强PMO总监

    实战型项目管理专家

    15+年项目管理和咨询经验

    项目管理及PMO建设咨询导师

    埃及金字塔沙盘及其他沙盘认证老师


    活动详情

    直播日期：3月25日（周四）

    直播时间：19:00-21:00

    直播范围：华中

    活动地点：清晖直播间

    PDUs: 2个

    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

    上一篇：奇葩说之采用敏捷项目一定高效吗 下一篇：有效提升执行力
    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明：本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL® and PRINCE2® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
    Copyright © 2022上海清晖管理咨询有限公司All Rights Reserved 备案号：沪ICP备10021952号-1 沪公网安备31010102005921号 法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇