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  • 有效提升执行力
    发布时间:2021-03-17 16:06   浏览次数:
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    服从命令,坚决执行

    要结果,不要理由

    我们是靠结果生存,而不是靠理由

    在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力。

    企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事情,但是却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是企业的执行力。


    课程目标
    • 理解执行力的真正含义
    • 了解影响执行力的原因,对症下药
    • 提升执行力的工具方法介绍,学以致用

    课程大纲

    第一章 执行力

    1.1 如何理解执行力

    1.2 组织的角度来理解

    1.3 个人的角度来理解

    1.4为什么需要执行力

    第二章 执行力=目标+计划+结果

    2.1目标管理

    第三章 计划与执行

    3.1 执行力心态

    第四章 提升执行力的方法

    4.1 提升执行力的策略方法

    4.2 提升沟通能力来提升执行力

    4.3 加强时间管理来提升执行力

    4.4 提升运营管理水平来提高执行力

    4.5 提升团队管理来提高执行力


    讲师简介

    潘骏 老师

    • 11年以上大型项目经验
    • PMP项目管理认证、ACP敏捷项目管理认证、PBA商业分析专业人士认证
    • 售前咨询顾问、供应链&生产制造高级顾问
    • TTT认证讲师、项目管理实战讲师


    时间地点&费用

    日期:2021年3月28日(周日)

    时间:13:30-16:30

    地点:和颐酒店宁波老外滩三江口江景店7楼欣颐厅

    费用:清晖会员免费 ,非会员200元/人

    PDUs:5个

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