项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680

新闻动态

服务创造价值,专业成就未来

清晖动态 行业资讯 学术研究
清晖动态
  • 清晖动态
  • 行业资讯
  • 学术研究
  • 里程碑达成!AIPM首考100%通过,项目经理学员们用“零风险”答卷证明:AI时代,我们能控盘!
    发布时间:2026-08-03 16:17   浏览次数:
    返回

    100%通过,没有悬念。


    这不是一句宣传口号,而是清晖AIPM首期学员交出的真实成绩单。


    当AI浪潮扑面而来,当“AI会不会取代项目经理”成为行业焦虑,他们选择了一条更务实的路——不观望、不恐慌、上手学。而结果证明:AI时代,项目经理不仅能控盘,而且可以控得更好。



    他们来自各行各业,但有一个共同点
    这次首考班的学员,背景横跨金蝶ERP乙方项目经理、汽车零部件PMO、芯片研发、互联网项目经理、医疗器械研发、环保工程副总经理、金融公司项目管理岗……

    行业不同、岗位不同,但他们都做对了一件事:在AI重塑项目管理规则之前,抢先拿到入场券。


    “认知转变”,是出现频率最高的词

    翻开学员的反馈,“认知转变”是最高频的关键词。


    “认知转变:实际工作中一直都在用,以为自己是知道的,学了后大开眼界,原来自己根本没有物尽其用。”——互联网行业产品经理


    “对AI在项目管理中能协助做哪些事情有了认知:如工件编写和完善;对提示词如何编写和优化有了一些理解。”——金蝶乙方ERP项目经理


    “AI对于事务性的工作有直接帮助,但是对于变化性的项目,需要有个适合自己的系统。开始寻找/尝试开发适合自己公司项目的系统。之前有些觉得AI不好用的地方,现在有了新的解题思路。”——储能行业,项目管理


    “以前跨国项目协调要两个人轮班,现在AI帮我做翻译和纪要,我一个人就能跑通全流程。最大的改变不是效率高了,而是扩展了能力边界,敢接以前不敢接的项目了。”——国际销售与产品运营


    “以前总觉得AI帮不上忙。学完回头一看,评估模板、风险判断、进度预判这些都在做重复决策,完全可以让AI做标准化输出,我只做例外判断。深深的觉得,开了眼界,你才能联系到工作应用,自己尝试还是太局限。”——网络安全服务,技术负责人


    认知转变,是一切改变的起点。 当你不再把AI当成一个“可以试试”的工具,而是当成“必须嵌入”的基础设施,项目管理的底层逻辑就已经被重新书写了。


    更关键的是,这种认知转变带来的,不是焦虑,而是掌控感——你知道什么事情可以交给AI,什么事情必须自己把控,反而比之前更从容。


    从“满眼昏花”到“精准调用”,效率提升是实打实的

    市场上的AI工具多如牛毛,哪个能真正帮到项目管理?这是很多项目经理的真实困惑。


    “针对市场遍地开花的AI工具,之前是满眼昏花,杂七杂八,现在明确了那些AI的专攻领域,可以更高效地选择正确的工具,来优化并提升效率。


    目前工作中的文档处理和自动任务以及邮件处理我都是用Work buddy来进行管理,我仅仅进行审核和授权,释放了很多时间。”

    ——零售、服装、智慧能源、五金行业,软件项目经理


    释放时间,就是释放生产力。 从“什么都试”到“精准调用”,从“自己做”到“审核授权”,AI正在把项目经理从重复劳动中解放出来,让他们回归到真正需要人的判断力的地方。


    实战教学的启发,比理论更值钱

    AIPM课程的价值,不止于认知层面的刷新,更在于可落地的实战方法。


    “王老师第三堂课实践教学课很实用。提示词逻辑等很有启发。”——IC-项目流片/生产运营


    “对AI使用的理解,比如各模型特点,如何应用模型,不同情况的输入形式,交叉验证等。”——光伏,运营


    “用公司已中标的物流项目进行了模拟练习,最明显的提升效率的地方为项目前的规划和计划,提示词足够专业且沉淀了经验,给出的结果非常不错。”——物流,总助


    学完就能用,用了就有效。 这不是“纸上谈兵”的课程,而是能直接搬上项目的工具箱。


    更深的启发:AI落地,不必好高骛远
    有一位来自金融公司项目管理岗的学员,他的反馈尤其值得深思:

    “主要还是认知转变,受限于行业背景,主要是数据层面的敏感性,AI落地还需要一些时间才能成熟。但老师的课程,比如老师的工件打分系统就是AI工具开发且本地化部署,这个就是可以学习的例子。


    企业打算做AI总是有些好高骛远,比如硬件的大量投入会花费很高的启动成本,但是比如只是先部署一套轻量的AI工具,先在内部找几个场景用起来,看看效果,再综合评估后续的投入,目前已经在做这方面的相关工作。”

    ——金融公司,项目管理岗


    AI转型,不必一步到位。 先找几个场景用起来,看看效果,再逐步推进——这才是务实的企业AI落地路径。而AIPM课程,恰恰提供了这样的方法论和实操参考。


    为什么首考能100%通过?

    因为这不仅仅是一门“教你用AI”的课程,而是一门大家一起用AI解决问题的课程。


    课堂上没有空洞的概念堆砌,只有真实项目场景的拆解和碰撞。学员带着自己工作中的难题来,带着AI工具的实操方案走,边学边练、边问边改——学习的过程,本身就是解决问题的过程。


    两位殿堂级领袖亲自设计并主讲(PMI前全球主席Antonio与PMI高级研究员Ricardo主讲),中国独家授权机构清晖提供本地化辅导服务。从逻辑到实战、从AI项目生命周期到核心工具解析,从企业AI挑战避坑到12大核心挑战实战拆解——强强联合,你学到的不只是知识,而是一套能直接上手的武器库。


    考试本身也足够友好:40分钟40道题,60%正确率即可通过,证书终身有效,无需续证。只要你跟着课程系统学完,通过基本没有悬念。


    100%通过,不是奇迹,是必然。


    写在最后
    AI不会取代项目经理,但会用AI的项目经理,将取代不会用AI的。
    首期学员已经用100%通过的成绩单证明了:AI时代,项目经理不仅能控盘,而且能控得更好。

    你的同行已经拿到了入场券,你呢?


    立即联系清晖老师,了解AIPM课程详情与最新开课安排。

    (老学员可直接咨询清晖工作人员)


    时代不会等你,但机会可以现在就抓住。


    限时加赠:现在报名,送《项目经理的AI工具箱2.0》两天公开课!


    为了让每一位学员不仅能学透理论,更能拿到工具,清晖特别推出限时福利——

    现在报名AIPM课程,即赠价值2480元的《项目经理的AI工具箱2.0》两天实战公开课!


    这门公开课,是AIPM课程的应用加强版,专门解决“用的不灵活”的问题:
    √ 一套完整的人工智能分工地图:64项项目经理通用Task逐一拆解——25项由AI执行、24项由AI协助、15项由项目经理主责,人机分工一目了然;
    √ 四个行业案例实战:以智能制造为主案例,同步提供IT/产品、职能/运营、工程建设三大行业迁移案例,你所在的行业,几乎都能找到对应的演练场景;
    √ 18套项目工件模板(可编辑):从项目章程到验收清单,直接填写、复核和归档,拿回去就能用;
    √ 完整提示词知识库:可复制、可改写、可沉淀为组织级资产;
    √ 12项课堂核心练习:覆盖项目全生命周期,手把手带练;

    √ AI协同工作闭环:任务定义→装载上下文→AI执行→人工复核→成果输出→经验沉淀,形成可持续运转的个人AI工作系统。


    两天14小时,从提示词到人机协同项目驾驶舱,让AI完成可验收的项目任务,让项目经理聚焦判断、沟通与价值创造。

    这不是一门“听着好”的课,而是一门“带走就能用”的课。所有案例、模板、提示词,全部可编辑、可带走、可直接应用到你的项目中。


    限时特惠:8月报名AIPM课程,公开课免费赠送! 名额有限,先到先得。

    立即联系清晖老师,锁定赠送名额。


    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明:本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL®/PRINCE2®/MSP® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.