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  • 某乳品公司定制化内训圆满成功
    发布时间:2026-05-09 17:08   浏览次数:
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    2026年4月14-15日清晖项目管理为某乳品公司组织为期2天的《项目管理实战辅导》培训顺利结束了。本次培训的讲师是由清晖项目管理专家讲师杨俊授课。杨老师结合企业的实际项目以讲、练、评形式授课辅导,得到全体人员的高度认可。


    本次课程结合企业背景与实际项目痛点设计,以项目管理硬技能(工具方法)和软技能(沟通协调)为主线定制实战内容辅导,内容涵盖了业务导向的项目管理思维精讲以及项目立项、项目规划、项目执行、监控阶段过程以企业实际项目案例为主的实战演练环节,同时帮大家提升推动跨部门协同的能力。




    课程现场讲师通过对国际通用的项目管理方法讲解使学员更好的认识项目管理,了解项目管理的核心精髓,并结合企业实际案例展开,在课堂上辅导学员将项目管理实战方法运用于自己的真实项目中,老师点评;同时通过研讨业界经典案例,帮助学员了解对标项目管理的优秀实践。



    通过此次培训,他们不仅加深了对项目管理的理解,还学到了很多实用的技能和经验,对今后的工作有了更清晰的思路和方法。对于提高企业的项目管理能力将起到了积极的推动作用,为公司的项目管理工作提供了有力的支持。




    课程总结

    本课程根据成人学习的特点(难以长时间专注),采用工作坊的形式开展,结合知识精讲、案例学习、互动研讨等多种方法,最大程度地调动学习热情,提升学习效果。


    这几天的课程中,学员给予杨老师非常高的评价,训后满意度高达98%。课程结束后,大家都对老师依依不舍,我们也相信有了清晖项目管理的有力助推,该公司在未来的发展征程中必将更具竞争力,在市场大潮中绽放全新活力。


    本次授课老师

    世界500强研发总监,敏捷转型发起人,PMP, PMP-ACP,Scrum Master
    认证,高管教练。项目管理资深培训师,优秀实战型项目管理讲师
    原摩托罗拉项目集经理,带领中国、印度于东南亚团队交付面向北美地区的产品
    某美资世界500强企业全球研发总监,直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队,是中国区研发团队敏捷转型发起人
    美国项目管理专业人士(PMP)及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师
    美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
    美国培训协会注册师
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