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    • 某IT公司“敏捷管理训练营”实战内训圆满成功
    发布时间：2023-08-16 16:20   浏览次数：
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    清晖项目管理“敏捷管理训练营”实战内训课程于2023年8月11-12日走进某IT公司，顺利开展并取得圆满成功。本次实战内训参训人员主要来自该公司运营商、应用服务、智能营销和运维部门，共计33人。



    为更好的实现跨部门的协同和沟通交流，本次培训采用分组形式学习交流。

    基于课前调研反馈，本次培训的目的为：1.全面理解敏捷项目管理推进全过程。2.掌握敏捷关键工具方法，包括需求管理、工作分解及进度管理等关键方法。3.精讲团队管理的要领，包括管理者角色认知，如何提升团队的能力和工作积极性，如何化解冲突，有效激励团队。



    杨老师从破冰开始，迅速使小组团队融合讨论，谈所在项目难点痛点，而后通过从基础项目管理知识或技能引入新的知识或技能，实现基础项目管理与敏捷项目管理的融合。
    课程从项目管理学什么；如何建立敏捷思维，掌握Scrum实施方法；如何实现敏捷需求管理、敏捷团队管理以及敏捷进度管理；如何提升组织的敏捷性开始，通过理论讲授、实战案例演练、小组演练等，对具体内容进行了全面讲解。深入浅出的讲解，使学员们更好的掌握新技能，并在课堂中使用讨论、问答等方式及时操练这些新技能，将新知识新技能快速内化，通过分析外部案例，帮助学员全面理解实际运用场景，把项目管理工具方法落地。现场气氛热烈，取得了良好效果。



    在两天一晚的课程结束后获得了企业和学员的高度认可和反馈。也希望在未来的实际工作中可以给到学员更多的启发和动力，使工作与敏捷做到真正的相融合，真正的做到学以致用、知行合一。


    讲师介绍


    杨俊
    ●清晖特邀讲师
    ●世界500强研发总监，敏捷转型发起人，PMP,PMP-ACP,Scrum Master认证，高管教练
    ●项目管理资深培训师，优秀实战型项目管理讲师
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