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2022年7月17日，清晖为东莞某新能源企业《Microsoft Project》课程顺利收官。
Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者高效地规划项目工作，包括：范围、进度、成本、质量、资源、风险、沟通等管理要素；有效地监控项目进度、成本和资源的实时状况；帮助项目经理实现对项目进度和成本分析、预测、控制等靠人工根本无法实现的功能，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。近十年，该软件已经在国内企业被大量应用，有效地提升项目经理对项目的管理效率和效果。
本次课程由清晖资深讲师陈老师授课，开场通过项目管理的基本理论引入今天课程主题，带领大家从用理论知识结合实际，开展项目流程。
本次培训课程特点是以项目生命期为主线，按照项目启动、规划、实施、监控、收尾过程，融合项目管理方法论，结合历经实践检验的项目管理模板表格，使用项目管理软件软件工具，模拟真实的项目，全程演绎项目管理团队怎样使用Microsoft规划和管理项目的执行。
陈老师的课程实战实用，用企业内部项目为案例，用Project做出项目任务，如何跟踪，如何监控，如何准确分析，落到实处的项目任务展示，融入方法工具，易懂易行；幽默风趣：理解与故事相结合，案例与知识相结合，场景感十足；注重落地：真正让学员听得懂、记得住、用得上、做得到。
课程总结：本课程以公司的真实项目【电芯线组装项目】为例，学员在讲师的带领下，全程经历了项目的启动、规划、执行与监控、收尾的过程，重点在规划这个部分，学员自己动手操作软件，并输出可交付成果。一天的培训就很快就落下帷幕，希望通过这次课程，能带给学员在项目管理上有更深刻的认识，能运用project工具在操作中，学以致用，让工作越来越得心应手，事半功倍，为企业带来更大的发展。
本次内训讲师：
陈老师
【工作经历】
15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验；咨询服务的企业超过 300 家。为多家知名企业客户提供项目管理认证课及实战培训课程；从2003年开始，陈老师一直在项目管理一线从事咨询顾问工作，实践经验丰富，尤其擅长将企业的实际项目问题与企业的经营目标相结合，探索出适合于企业实际业务环境并确保能实施成功的项目管理体系，为企业训练出优秀的项目管理团队，从管理体制构建，管理人才培养、管理工具贯彻，多维度综合性将企业的项目管理落到实处。
【主讲课程】
擅长项目管理知识体系、实战项目管理工具课程的开发和讲授，对项目管理、目标管理、计划管理、团队管理以及领导力、执行力等体系有独到的见解和丰富的实战经验。并能够有效地将现代项目管理理论与企业实际相结合。通过案例分享、沙盘演练，学员互动等手段实现项目管理思维构建、项目管理问题解决、以及个人及团队的经验萃取。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
