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当今社会，项目繁多，项目带动战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。各类企业或组织，都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的发展。因此，以项目管理为核心的管理与运作就成了企业与个人最为关心的管理技能。
为了提升公司运作效率，帮助员工快速成长，提升项目人员综合能力，上海清晖项目管理携手南京某著名制造企业，成功实施了为期两天的《项目管理全过程实战演练》培训。本次培训受到企业内部的高度重视，企业总经理全程参与培训，参训的学员有企业研发中心、营销中心、质量管理中心、客户需求中心、大供应链中心、综合部管理中心等部门的中高层管理及骨干员工，参训人数共29人。通过两天的培训，每一位学员都表示收获颇丰，不仅开阔了视野，拓展了思路，而且进一步提高了项目思维和项目管理能力，对自己后续的工作开展有着非常大的帮助。
本次培训由清晖项目管理专职讲师——罗继平老师带来，罗继平老师在项目管理领域具有多年的实战与培训经验，本次培训，罗老师从项目管理的核心概念展开，围绕项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、资源管理、沟通管理等全过程进行讲解，让学员围绕工作中的实际案例进行实战演练，加深了学员对课程的理解。除此之外，罗老师的课堂全程加入互动问答、观看视频等方式，让学员在轻松愉悦的课堂氛围中有所收获。
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感谢罗老师精彩的授课和每一位学员对我们本次培训工作的配合和支持。也希望本次培训的学员在掌握项目管理专业技能的基础上，持续提升自身的软实力、战略和商业管理能力，积极、主动拓展自身的知识领域，提升管理思维，抓住机会实践各项项目管理技能，加强锻炼综合平衡能力，早日成为知行合一的项目管理专家。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
