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    • 临危能容变，弈棋定乾坤——PgMP实战技能锤炼篇
    发布时间：2026-09-22 13:31   浏览次数：436
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    当我们在谈项目管理时，往往聚焦于“如何正确地做事情”（PMP），但在复杂多变的商业环境中，领导者更需要思考“如何做正确的事情”（PgMP）。

    本期直播，结合刘邦建立汉朝的治国理政智慧，对标PgMP（项目集管理专业人士认证）核心框架，解读治理机制、授权升级、收益实现与架构支撑四大关键模块。

    无论您是项目管理者、职场中高层，还是正在为PgMP备考的系统学习者，这堂课都将帮助您在“历史案例+管理方法论”的双线融合中，构建更高效、更具战略视野的项目集管理认知体系。

    分享大纲

    ☑破局篇：临危之境——项目集的“变”与“危”

    ☑弈棋篇：干系人博弈与利益共同体构建

    ☑定乾坤篇：动态资源匹配与长效治理

    ☑总结篇：从掌控力到沉着度

    讲师介绍
    高亮·清晖特聘讲师

    PFMP，PgMP，PMP，NPDP，MBA

    2008年至今15年以上企业内训师，接受过DDI的TTT培训等针对讲师的培训。

    培训课程涉及市场营销、生产管理、新产品开发、数据分析、项目管理等。

    教学风格偏于教练型，授课氛围轻松，案例教学，善于讲故事和互动式教学
    在线报名

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