在项目管理领域,我们常常面临一个“不可能三角”:范围、时间、成本 如何平衡质量?很多项目团队陷入了一个误区:认为质量就是 QA(质量保证)或 QC(质量控制)部门的事,或者是项目结束后的一纸检验报告。
然而,真正的质量不是“检验”出来的,也不是“审计”出来的,而是 “执行” 出来的。
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