在2026年项目管理新版标准全面落地的背景下,传统的“按时、按预算、按范围”交付已不再是项目成功的唯一标尺。PMI最新考纲明确将“价值交付”与“人员主导”提升至战略高度。当AI工具日益普及,项目经理的核心竞争力究竟在哪里?
本次直播,我们将跳出枯燥的理论框架,从实战思维出发,为您拆解项目管理的底层逻辑。无论您是正在备考PMP证书的学员,还是寻求管理突破的在职项目经理,这场直播都将为您提供一套可落地的思维地图,助您在职业道路上实现从“合格”到“卓越”的跨越。
☑ 项目管理之以人为本
【工作经历】担任过多家上市公司PMO总监/副总,成功推行企业级项目管理体系、PMO筹建、落地以及管理。此外作为优秀的项目管理咨询导师,成功辅导过多家公司的组织级项目管理/PMO有效落地和管理;解决多家企业项目管理或危机项目的实际问题;加入清晖以来,深入研究PMI的出题思路,结合PMBOK知识体系串讲,对PMP认证的出题脉落有精确把握,在辅导学员通过PMP认证方面有着非常丰富的经验,为企业输送了大量的高级人才。
【授课风格】实际案例总结、知识点结构化教学,条例清晰重点明确,注重引导、针对性强,能够帮助学员分析、解决实际管理工作中面临的困局,精准把握企业战略到项目的总体目标和具体要求,幽默风趣的授课特点也是优势之一。
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法律顾问 北京盈科(上海)律师事务所-吴剑勇