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在项目管理领域，PDCA（计划 - 执行 - 检查 - 处理）循环是穿越复杂项目迷雾的 “黄金法则”，更是实现持续改进的核心底层逻辑。本讲座聚焦这一经典管理思想，拆解其从质量管理起源到跨领域通用的进化脉络，帮助从业者跳出 “被动救火” 的执行陷阱。
本次讲座将系统解析 PDCA 四阶段的核心动作：Plan 阶段如何锚定目标、拆解任务、规避风险；Do 阶段如何高效落地、动态调整、把控细节；Check 阶段如何建立评估标准、精准复盘偏差；Action 阶段如何固化经验、优化流程、启动新循环。
无论是初入行业的项目新手，还是寻求管理升级的资深从业者，都能通过本次分享掌握 PDCA 的实操方法 —— 将闭环思维融入项目全生命周期，破解进度滞后、质量失控、资源浪费等常见难题，实现从 “完成任务” 到 “创造价值” 的管理跃迁，让每一个项目都能在循环迭代中持续精进。
☑PDCA 使用要点
16年IT、制造业从业经验；14年项目和团队管理经验
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
