项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
免费讲座
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
  • ACP敏捷知识:实施一个敏捷项目的常见陷阱和良好实践
    发布时间:2023-06-13 17:06   浏览次数:174
    返回

    项目经理往往胸有成竹地开展一个敏捷项目(或在现有项目中采用部分敏捷方法),但却常常遇到不少陷阱,以至于项目执行与一开始的设想相差甚远。本次分享,就如何成功实施一个敏捷项目进行简要总结和讨论。


    直播大纲
    ● 项目管理的敏捷趋势
    ● 实施敏捷项目的常见陷阱
    ● 成功实施敏捷项目的七个步骤

    ● 了解PMP、ACP、NPDP、PBA等认证间的关系


    讲师介绍


    袁辉
    ●毕业于西安交大(1998)和加拿大UBC(2008),曾获教育部海外人才优胜奖,近20年国内外丰富的世界五百强工作和管理经验
    ●近20年国内外丰富的世界五百强工作和管理经验
    ●近10年咨询和培训经历,具有PMP、PBA、ACP、NPDP、软考等资质
    ●主讲课程:项目管理、产品管理、敏捷管理、商业分析、跨部门沟通、项目领导力、问题解决与决策、目标管理与PDCA等


    直播安排

    时间:2023年6月15日(周四) 19:30—21:30
    形式:免费线上直播
    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明:本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL®/PRINCE2®/MSP® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.