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  • 给非职业PM的实战分享
    发布时间:2022-08-30 10:39   浏览次数:
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    在当今职场上,公司对交付成果的准确性和准时性越来越高。这使得项目管理也就是目标结果导向在国内企业中应用日益广泛。除了职业PM外,其余支撑团队的资深人员也或多或少的做过项目,或者有在项目中代理负责的功能完工要求。如何更好地理解公司—PM的行为动机,以及如何更好的交付成果,在这堂课里可以探知一些实战技巧。


    直播大纲


    ● 方法—项目管理思想管理三式
    ——利用项目管理知识让工作更简单可控的实践方法快速破局,推动团队
    ● 自身—项目管理思想效能三诀

    ——利用项目管理知识指导个人能效提升,通过自身能力提高增加自身的职业竞争


    讲师介绍


    课程老师

    王苏西


    ● 清晖PMP认证讲师
    ● 中国国际人才交流基金会认证项目管理培训师
    ● 美国产品开发与管理协会NPDP认证会员
    ● 精益六西格玛黑带
    ● 15年项目管理实战经验
    ● 10年软件敏捷项目管理经验
    ● 3年六西格玛研发项目指导经验
    ● 东南大学计算机硕士(AI方向)
    ● 现任江苏某上市企业高级技术总监
    ● 曾任500强企业内讲师主委会委员
    ● 曾任500强企业精益六西格玛主委会委员
    ● 曾任江苏某科技公司副总裁

    ● 曾任省级数据中心副主任


    直播安排


    时间:2022年8月31日(周三) 19:30—21:30
    形式:免费线上直播
    PDU/PDH:2个【PDU仅限PBA证书】
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