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  • 问题管理和决策
    发布时间:2022-06-07 11:00   浏览次数:
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    直播背景

    世界在变,环境在变,快速变化的当下,个人/企业在工作和生活中都会遇到很多的问题。特别是在工作中,解决问题是员工和管理者都时刻面临和必须面对的,解决问题是一个必要的工作技能。如何快速高效的开展问题描述、问题分析、决策措施、跟踪落实是每个职场人事都必须掌握的。身为企业的员工,如果你不能帮助企业解决问题,那么你将成为问题并被解决。


    本课程将以案例、实战讨论演练为主导,本着授之以鱼不如授之以渔的目标,以系统的视角、方法与思路来帮助学生理解问题管理和决策解决的应用。


    直播时间

    2022年6月11日(周六)9:00-16:00


    课程大纲

    • 问题是什么?分为哪些类型?

    • 问题管理流程、步骤和工具方法

    • 问题解决在项目管理中的应用

    • 案例分享互动


    课程收益

    结合案例分享&实战练习&理论知识点,学以致用,落地到实际工作中


    讲师介绍

    张湘雯

    • 清晖项目管理专职讲师

    • PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师

    • 研究方向:

    项目管理知识和经验的传播,企业PMO管理和建设的研究

    • 实践性项目管理者:


    15年的IT行业项目管理经验,为众多国内外企业实现信息化建设,具有丰富的项目实战经验,重视理论和实际的结合,擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。


    报名须知

    原价:¥1680

    老学员转介绍成功报名清晖正课,

    新老学员均可免费开通一次实战课

    (一年4次,学员可选其一)

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