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  • 项目管理的核心思维与关键方法
    发布时间:2021-07-14 16:22   浏览次数:
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    事事皆项目,人人都是项目经理。大到公司战略落地,产品研发;小到个人事务安排,做好每件事情都离不开项目管理思维和方法。但是,项目的实际结果往往不尽人意,经常出现以下状况:
    项目工作前松后紧、进度延误项目需求不清晰,执行过程中变化大项目跨部门沟通不畅风险管理少,问题补救多
    本分享聚焦在现代项目管理的关键思维,了解项目管理的良好实践,提高项目成功的可能性。


    活动大纲:

    一、项目管理之“痛” - 项目管理难在哪里

    ①需求模糊的问题

    ②进度延误的问题

    ③沟通不畅的问题

    ④风险失控的问题

    二、项目管理之“本” -  把项目管好的3大要领的运用

    ①怎样明确项目目标

    ②怎样合理规划项目进度

    ③怎样制定有效的项目计划

    三、项目管理之“法” - 项目管理助力战略落地

    ①建立以客户为中心的项目管理文化与机制

    ②项目管理过程框架与主要阶段

    适合人群

    ①项目经理

    ②企业中高层

    ③项目核心骨干成员

    ④以及其他对项目管理感兴趣的人群


    讲师介绍:

    杨俊 

    • 国内知名项目管理实战讲师和组织级项目管理体系建设咨询顾问

    • 国家项目管理标准化体系建设评审专家

    • 科技部全国首批授权项目经理培训认证辅导导师

    • 原美资世界 500 强全球项目集经理,研发总监

    • 美国项目管理协会项目管理标准中文译者

    • 上海清晖全国敏捷学术部负责人


    活动安排:

    活动时间:2021年07月30日(周五)19:00-21:00(18:30开始签到)

    活动地点:成都市高新区天府软件园C1三楼

    PDUs数量:5个

    活动费用:免费


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