项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680
培训城市
请选择培训城市

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
实战沙龙
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
    • 项目管理的核心思维与关键方法
    发布时间：2021-07-14 16:22   浏览次数：
    返回
    事事皆项目，人人都是项目经理。大到公司战略落地，产品研发；小到个人事务安排，做好每件事情都离不开项目管理思维和方法。但是，项目的实际结果往往不尽人意，经常出现以下状况：
    项目工作前松后紧、进度延误项目需求不清晰，执行过程中变化大项目跨部门沟通不畅风险管理少，问题补救多
    本分享聚焦在现代项目管理的关键思维，了解项目管理的良好实践，提高项目成功的可能性。


    活动大纲：

    一、项目管理之“痛” - 项目管理难在哪里

    ①需求模糊的问题

    ②进度延误的问题

    ③沟通不畅的问题

    ④风险失控的问题

    二、项目管理之“本” -  把项目管好的3大要领的运用

    ①怎样明确项目目标

    ②怎样合理规划项目进度

    ③怎样制定有效的项目计划

    三、项目管理之“法” - 项目管理助力战略落地

    ①建立以客户为中心的项目管理文化与机制

    ②项目管理过程框架与主要阶段

    适合人群

    ①项目经理

    ②企业中高层

    ③项目核心骨干成员

    ④以及其他对项目管理感兴趣的人群


    讲师介绍：

    杨俊 

    • 国内知名项目管理实战讲师和组织级项目管理体系建设咨询顾问

    • 国家项目管理标准化体系建设评审专家

    • 科技部全国首批授权项目经理培训认证辅导导师

    • 原美资世界 500 强全球项目集经理，研发总监

    • 美国项目管理协会项目管理标准中文译者

    • 上海清晖全国敏捷学术部负责人


    活动安排：

    活动时间:2021年07月30日（周五）19:00-21:00（18:30开始签到）

    活动地点:成都市高新区天府软件园C1三楼

    PDUs数量：5个

    活动费用：免费


    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

    上一篇：Managing Global Projects 下一篇：如何避免项目管理的10大错误
    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明：本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL® and PRINCE2® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
    Copyright © 2022上海清晖管理咨询有限公司All Rights Reserved 备案号：沪ICP备10021952号-1 沪公网安备31010102005921号 法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇