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  • 基于行动学习法探索内部轮岗在组织发展中的作用
    发布时间:2021-07-07 17:06   浏览次数:
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    在组织发展过程中,不可避免有组织需要从弱矩阵架构向平衡矩阵过渡。本次分享基于行动学习的理论,引导大家使用利益相关者分析、相似性归类等工具,探索内部轮岗在组织发展中的角色和重要意义,进而提高参与者的管理能力与思维能力。


    内容大纲

    1. 介绍项目管理中的弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵组织架构,阐述组织架构对公司发展的重要作用;

    2. 行动学习法介绍;

    3. 简单介绍内部轮岗议题,引导大家使用利益相关者分析、相似性归类等工具进行议题分析;

    4.总结阐述内部轮岗在组织发展中的重要意义,并启发大家思考如何进行内部轮岗。


    讲师简介

    叶浩

    武汉大学工学/金融学双学士,德国慕尼黑工业大学硕士,项目管理专业认证PMP(5A),ACP(7A);

    曾在慕尼黑工业大学担任课程助教、德国宇航局(DLR)慕尼黑分局担任软件开发者;曾就职于国内顶尖轨道交通控制系统公司,担任预研技术研发主管,项目负责人,对基于PMP理论的项目管理非常熟悉并有丰富经验,熟悉系统/软件生命周期模型以及CMMI模型;现就职于国内大型人工智能企业,担任项目经理,研发负责人,敏捷项目管理经验丰富,熟练使用JIRA等敏捷项目管理工具;

    具备5年以上IT行业项目管理经验。


    时间地点&费用

    时间:07月25日(周日)  13:30-16:30

    地址:合肥市蜀山区长江西路与金牛路交叉口东北80米宜尚酒店四楼

    费用标准:清晖会员:免费

    非清晖会员:200元/次

    PDUs:5个

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