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  • 从技术骨干到项目经理的华丽转身
    发布时间:2021-05-17 15:09   浏览次数:
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    刚从技术骨干升级到项目经理,是一件值得开心的事。开心之余,也需要解决一些幸福的烦恼,并且这些烦恼如果解决不当,也可能会造成团队整体战斗力的下降,甚至项目失败。
    新项目经理容易碰到诸多问题,比如原来我做一天的事,团队成员却需要一周才能完成。明明项目很紧急了,大家却丝毫不慌张,做事还是慢慢悠悠。项目计划定好了,但是执行起来,却总是出各种问题。有些事明明已经交待清楚了,但是做出来的结果和期望的差距甚远。
    是什么原因呢?从技术骨干到项目经理,你需要知道,角色不同了,需要解决的问题变化了,技能需求也不同了,其他人对你的期望也更高了。从一个确定性环境,走入了一个不确定的环境,唯有调整自己,才能适应变化,在新的领域发挥自己的作用和价值。
    那怎么才能做到呢?本次沙龙将为你打开一扇窗,利用各种工具和法宝帮你度过转型期,更快的适应这种变化,成为合格的项目经理,成就项目的同时也能在更高的平台展现自己的价值。


    内容大纲

    1. 新项目经理的常见误区

    2. 技术骨干和项目经理的角色职责对比

    3. 转型项目经理后必备工具箱

    4. 项目经理之路


    讲师简介

    贾月飞

    • PMP讲师;

    • 高级项目经理,历任多个团队负责人;

    • 11年软件研发行业从业经验,9年项目和团队管理经验;

    • 先后任职于世界500强、大型民企、知名外企,从事通信、互联网、汽车电子行业相关的项目管理工作;

    • 具有丰富的项目管理及团队管理实战经验,经历世界500强企业敏捷转型实践,大型创新型跨国项目的管理实战,以及扩张型团队从混沌期到稳定期的管理实战等;

    • 头马国际演讲俱乐部会员。



    活动日期

    日期:2021年5月23日(周日)

    时间:14:00—17:00

    地点:成都市锦江区太升南路53-57号碧家酒店12楼同怀阁会议室

    费用:免费

    PDUs:3

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