项目管理教育培训

专业服务商

项目管理协会 (PMI®) 注册全球教育培训咨询服务商

中国国际人才交流基金会授权培训考试中心

培训城市关闭城市
400 880 5680

最新活动

山水清晖 · 你我同行

热门活动 免费讲座 线上微课 实战沙龙 高峰论坛 读书会 户外活动 双语演讲
线上微课
  • 热门活动
  • 免费讲座
  • 线上微课
  • 实战沙龙
  • 高峰论坛
  • 读书会
  • 户外活动
  • 双语演讲
  • 如何管理敏捷团队
    发布时间:2021-04-27 10:20   浏览次数:
    返回

    直播背景 

    如何打造以及管理敏捷型团队?是否可以提供一个兼容、易用的领导框架,以适用于不同阶段的团队?在复杂、多变的VUCA时代里,管理者也是探险者,需要不断地学习,了解团队、认识团队,才能推动以及适应团队的成长,达到共同进步。


    直播大纲

    认识团队,才能管理团队敏捷转型的机会和策略敏捷团队是如何运作的?面对敏捷团队,我们该采用怎样的管理策略

    直播时间

    4月29日19:30-21:30

    讲师介绍

    方明Leo

    PMP/ACP/NPDP/高级信息系统项目管理师

    现在某互联网金融公司担任敏捷教练曾陆续在制造业、金融行业担任研发工程师、项目经理和PMO熟悉SAFe、Scrum、看板等框架

    在线报名
    留言咨询
    联系方式

    学习热线

    400 880 5680

    • 清晖官方微信公众号
    • 清晖新浪官方微博
    快速导航
    知识产权声明:本网站所用到的PMI、PMP、PMBOK、OPM3、PMI-ACP、PgMP, PMI-PBA, PMI Registered Education Provider logo 等商标均为 Project Management Institute, Inc.注册所有.ITIL® and PRINCE2® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.