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  • 如何运用心理优势,完成项目管理目标(二)
    发布时间:2021-04-02 14:46   浏览次数:
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    有没有注意到3月18日的中美高层对话,在美方延长开场时间,故意压缩发言的干扰下,中方沉着冷静,进行了强有力的反击,维护了国家尊严,保持了有礼有节,受到了世界的称赞。在项目的进行中,你有没有遇到类似的场景。在项目的各项进展都在实质性推进中,项目经理会经受各种情绪的困扰,紧张,忧虑,焦急甚至愤怒都会纷至沓来,如果不妥善处理这些情绪,就会影响团队合作,危及项目目标的实现。所以有句话说:先处理情绪,再处理事情。在VUCA时代,情绪管理能力已成为项目经理们必备的基础能力之一。
    研究表明,负面情绪其实并不源于实践本身,而在于你看待这些事件的方式。所以我们可以通过改变思维,改变感受,来正视已发生的困境,找出困境的价值,体会生活和工作带来的美好,实现跨越式成长。

    本期活动延续了上期的主题,试着从心理建设上,讨论项目进行中常见的内疚情绪和回应批评的艺术,赋予项目经理情绪管理的软实力,并且举一反三,争取将这种能力扩展到生活中,帮助大家实现更好的人生。


    内容大纲

    职场阅读方法介绍

    察觉情绪的存在

    如何应对项目和生活失衡后产生的内疚感

    如何做好项目沟通,积极应对突如其来的指责


    讲师简介


    宋震老师

    英国皇家特许测量师(MRICS),美国项目管理协会PMP认证,职场学习力授证讲师,Genos情感智能认证讲师,苏州工业园区2020年阅读之星。20年地产行业项目管理经验,10年大型企业中层管理经验。


    活动详情

    日期:2021年4月17日(周六)

    时间:14:00—16:00

    地点:苏州旅居姑苏饭店二楼姑苏厅(苏州市十全街相王路133号)

    费用:

    清晖会员:免费;

    非清晖会员:200元/人

    PDUs:2个

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