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  • 朱君

    清晖项目管理资深讲师:
    PMP、PMI-PBA、PMI-ACP、信息系统项目管理师、ITIL认证、ISO体系注册审核员、《PMP®考试口袋书》编者

    研究方向:
    项目管理知识和经验传播,企业管理中的痛点诊断与解决,PMO团队的建设与管理等

    主讲课程:
    项目管理认证及实战演练培训
    企业PMO团队的建设与管理
    企业项目管理能力诊断与提升
    软技能的养成和提高

    教学风格:
    精准定位、条理清晰、重点明确、注重引导、针对性强
    在培训过程中,结合自身十余年的项目管理实践经验,将理论知识点与实际案例相结合,由浅入深、渐进明细,系统性的让学员在学到理论知识的同时,又能了解实际工作中如何有效地使用培训过程中所提到的一些工具、模版、技巧和方法。
    以完整的知识体系和概念为基础,结合以人为本、以真正帮助解决实际工作问题为目的的教学理念,在培训过程中促进提升学员实际项目管理的能力,在实战演练中帮助学员找到适合自己的最佳项目管理方法。

    主要工作经历及教学成果:
    14年项目管理经验。涵盖教育培训、信息科技、金融软件、电子制造等领域行业。负责企业项目管理咨询、培训,企业管理体系资格认证及推广等工作。
    近10年的PMO筹建与管理工作经验。曾任某知名银行软件供应商(美国上市)公司项目管理部PMO经理,负责PMO团队的筹建与管理工作。
    9年培训经验。累计培训项目管理人才已达上万人次,并深受学员和企业的好评。在培训过程中将理论与实际相结合,通过实战演练促进提升学员的项目管理能力,能够帮助学员高效解决管理工作中所遇到的实际问题。

    部分服务客户:
    中航(615所)、东航、合肥联宝、华润微电子、软通动力、文思海辉、中兴智能、NTT、中科星(58所)、中电海康、大华科技、恒生电子、常州天合光能有限公司 、今创集团股份有限公司、AAC瑞声声学科技控股有限公司、江苏金坛汽车工业有限公司等。

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