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清晖项目管理携手某乳品头部企业于2025年6月及9月举办《跨部门跨组织沟通》培训课，并获得圆满成功。
5. 项目层面存在大量冲突，决策慢、项目效率低。项目日常存在资源冲突、优先级冲突以及解决方案等多种冲突，需要通过沟通快速决策，开启行动。
本课程根据成人学习的特点（难以长时间专注），采用工作坊的形式开展，结合知识精讲、案例学习、互动研讨等多种方法，最大程度地调动学习热情，提升学习效果。
透过现象看本质，剖析管理底层逻辑，用简洁、易于理解的方式进行学习；
用参与式的方式，全面调动学员的学习积极性；
聚焦企业真实管理痛点，有针对性地学习并运用工具方法，解决实际问题；
有效说服，树立共同的团队目标的方法
培训顺利结束，训后培训效果评分高达到98%以上，参训人员纷纷表示收获颇多。
实战演练中的工具以及技术均可以适用于实际工作中，也为大家未来工作更加顺利完成增砖添瓦，实现组织和个人的双重发展。
杨俊老师 清晖特聘讲师
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
