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根据PMI最新发布的《PMP考试内容大纲》，22年起中国区将实施新版考试大纲。此次更新基于全球项目管理从业者的角色描述研究，对五大实践领域的任务进行了精细化调整：
| 领域 | 考试内容所占比例 |
| 一、 人员 | 42% |
| 二、 过程 | 50% |
| 三、 业务环境 | 8% |
| 总计 | 100% |
重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。 因此，PMP 认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。 在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
多选题规则：明确标注正确选项数量，如“请选择3个最佳实践”。
教材组合：以《PMBOK第七版》为基础，搭配《敏捷实践指南》和《过程组：实践指南》。
制作敏捷方法对比表，区分Scrum、看板、XP的核心差异。
使用控制图、燃尽图等工具分析模拟项目数据。
编制个人错题本，标注每道题的考察维度与解题陷阱。
商业环境（8%）：理解商业论证的编制框架与投资回报率计算。
| 维度 | 旧版大纲（2022年前） | 新版大纲（2025年起） |
| 知识体系 | 五大过程组+十大知识领域 | 三大领域（人员、过程、商业环境） |
| 敏捷占比 | 30%（预测型为主） | 50%（敏捷与混合型并重） |
| 情景题比例 | 20% | 50% |
| 计算题类型 | 包含三点估算、挣值分析等 | 新增速率表（Velocity Chart）应用 |
加入备考学习小组，通过案例研讨提升情景分析能力。
思维导图工具：通过XMind整理知识框架，强化记忆关联性。
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
