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    • PMO是什么？和PMP有什么关系和不同？
    发布时间：2023-09-11 17:11   浏览次数：
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    PMO是项目管理办公室的缩写，是一个组织部门，能直接管理一个或多个项目。在PMP培训中我们能学习到PMO相关的知识，在PMP培训中学习到的知识能运用在PMO的工作中。下面我们就来详细的了解一下PMO。



    下面我们从PMO的定义、类型、职责三方面来了解PMO到底是什么？
    1、定义：
    项目管理办公室(Project Management Office，PMO)是对与项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。PMO的职责范围可大可小，从提供项目管理支持服务，到直接管理一个或多个项目。
    2、PMO类型：
    支持型。支持型PMO担当顾问的角色，向项目提供模板、最佳实践、培训，以及来自其他项目的信息和经验教训。这种类型的PMO其实就是一个项目资源库，对项目的控制程度很低。
    控制型。控制型PMO不仅给项目提供支持，而且通过各种手段要求项目服从，例如要求采用项目管理框架或方法论，使用特定的模板、格式和工具，或者服从治理。这种类型的PMO对项目的控制程度属于中等。
    指令型。指令性PMO直接管理和控制项目。这种类型的PMO对项目的控制程度很高。
    3、PMO职责：
    对PMO所辖的全部项目的共享资源进行管理；
    识别和制定项目管理方法、最佳实践和标准；
    指导、辅导、培训和监督；
    通过项目审计，监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度；
    制定和管理项目政策、程序、模板和其他共享的文件(组织过程资产);

    对跨项目的沟通进行协调。


    总而言之PMO是一个部门有着不同的类型，职责主要有管理所辖项目、制定方法、监督项目、协调沟通等等，我们在学习了PMP后能够更好的在PMO中工作，这就是PMP和PMO之间的联系。



    一个PMO中可能会有很多持有PMP证书的人同时在工作，这时候大家的思维方法、沟通方式、步调都是和谐统一的，这时候PMP证书可以让PMO按时、按预算完成更多项目并达成最初目标。


    从上面我们就可以看出PMP是个人的认证证书，而PMO是组织部门，这就是他们的不同。


    以上就是“PMO是什么？和PMP有什么关系和不同？”的详细内容，如果想要了解更多PMO与PMP的相关内容，欢迎联系清晖。
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