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  • 某乳品公司定制化内训圆满成功
    发布时间:2025-08-22 17:26   浏览次数:
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    2025年6月11-12日;7月29-30日清晖项目管理为某乳品公司组织的《项目管理实战》培训顺利结束了。本次是为期四天的培训,参与人数有45人。


    培训讲师由清晖项目管理们特邀讲师杨俊老师担任。杨老师结合企业的实际案例精彩呈现,得到全体人员的高度认可。


    本次课程结合公司的需求调研,内容涵盖了项目管理的基本理论、方法和工具,以及实际案例分析和实战演练。


    培训刚开始,杨老师让大家讲了在工作中经常遇到的问题,通过这些问题,为本次的课程拉开了帷幕。前期杨老师根据大家的情况先给大家讲了项目管理的理论问题,给大家打好了基础。后续通过实际的案例,把项目管理的知识都运用了起来,然后通过大家自己做的案例进行辅导。最终是希望大家能把本次学习完的知识正真的用到工作中。



    通过此次培训,他们不仅加深了对项目管理的理解,还学到了很多实用的技能和经验,对今后的工作有了更清晰的思路和方法。对于提高企业的项目管理能力将起到了积极的推动作用,为公司的项目管理工作提供了有力的支持。


    本次课程内容

    本课程根据成人学习的特点(难以长时间专注),采用工作坊的形式开展,结合知识精讲、案例学习、互动研讨等多种方法,最大程度地调动学习热情,提升学习效果。


    方法论大道至简:透过现象看本质,剖析管理底层逻辑,用简洁、易于理解的方式进行学习;
    授课时全程互动:用参与式的方式,全面调动学员的学习积极性;
    研讨时聚焦目标:聚焦企业真实项目管理痛点,有针对性地学习并运用工具方法,解决实际问题;
    结束时落地有方:提供可落地的模版工具,帮助学员课后上手运用。


    这几天的课程中,学员给予杨老师非常高的评价,对于杨老师的授课方式及专业度十分认可;课程结束后,大家都对老师依依不舍,我们也相信有了清晖项目管理的有力助推,该公司在未来的发展征程中必将更具竞争力,在市场大潮中绽放全新活力。


    本次授课老师


    世界500强研发总监,敏捷转型发起人,PMP, PMP-ACP,Scrum Master
    认证,高管教练。项目管理资深培训师,优秀实战型项目管理讲师
    原摩托罗拉项目集经理,带领中国、印度于东南亚团队交付面向北美地区的产品
    某美资世界500强企业全球研发总监,直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队,是中国区研发团队敏捷转型发起人
    美国项目管理专业人士(PMP)及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师
    美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
    美国培训协会注册师
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