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    • 某大型环保行业《项目管理实战工作坊》内训圆满成功
    发布时间：2023-05-15 16:52   浏览次数：
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    培训背景

    基于课前调研反馈，对团队成员的项目管理技能提升的实战课程。目的是帮助学员建立项目管理核心思维、掌握项目管理框架和关键方法，同时做好向上、向下和平级的多维度项目沟通。


    讲师介绍
    杨俊老师
    ●清晖特聘讲师
    ●世界500强研发总监，敏捷转型发起人，PMP,PMP-ACP,Scrum Master认证，高管教练

    ●项目管理资深培训师，优秀实战型项目管理讲师


    课程采用独特的五星教学法。从现有问题出发，引入新的知识或技能，在课堂中及时操练这些新技能，将新知识新技能快速内化，通过分析外部案例，帮助学员全面理解实际运用场景，把项目管理工具方法落地。



    精彩课堂
    为提升项目管理能力，完善项目管理体系，打造一支有项目管理能力、专业有技术、有凝聚力、有战斗力的队伍，提升项目管理成熟度，以不断地保证客户真正需求的产品上市，不断地保证项目成功交付。5月8日上午，研发、生产、销售、人力、财务等相关部门核心人员约四十余人参加此次培训。


    开场


    培训中，担任讲师的杨俊老师对项目管理各环节的具体内容进行了全面讲解。杨老师详细讲授了以采取理论讲授、小组讨论、实战演练等形式，帮助学员们理清项目结构，提升项目成功率，并通过精读、问答、讨论等互动方式，提高受众参与度。



    课程分别从什么是项目、项目章程的编写、WBS项目管理的组成要素、风险的识别、收尾流程等方面进行知识讲授，并重点围绕现有项目工作分解方法，以真实案例进行深入浅出的学习理解。
    为了让学员更快更深刻理解知识点，本次培训还安排了实战演练，提出项目难点，然后每组选出代表分享，现场气氛热烈，取得了良好效果。



    通过此次培训，学员们对项目管理有了更系统、更全面的认识，希望大家争取早日把所学知识运用到实际工作中，学以致用，知行合一。

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