在硬件设备开发领域,流程选择往往是决定项目成败的关键一环 —— 用瀑布流程应对快速迭代需求时容易陷入 “僵化滞后”,靠敏捷推进复杂硬件研发又可能面临 “需求失控”,而纯 IPD 模式落地时若适配不当,反而会增加沟通成本。
很多硬件开发者都曾陷入 “选流程” 的困境:到底该用单一流程贯穿始终,还是能根据项目阶段灵活组合?本次分享硬件项目中流程融合的具体案例,帮助硬件研发管理者、工程师摆脱 “流程束缚”,找到适配自身项目的高效开发路径。
☑案例实战解析:典型硬件项目中流程融合的应用与成效
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