当前,企业对项目管理的规范化、标准化要求不断提升,但项目超期、成本超支、目标偏差等问题仍普遍存在。项目经理作为项目核心驱动力,既需要具备系统化的方法论支撑,也需通过权威认证证明自身能力。
PRINCE2(Projects IN Controlled Environments)作为英国政府商务部(OGC)推出的项目管理最佳实践框架,以其“以产品为导向”“分阶段管理”“角色职责清晰”等核心优势,被全球500强企业广泛采用,成为项目经理提升专业度、突破职业瓶颈的关键资质。
然而,许多从业者对PRINCE2的体系价值、认证路径及实际应用仍存在认知盲区。为此,我们结合行业趋势与学员需求,特别策划本次直播,旨在帮助项目经理明晰PRINCE2如何助力职业跃迁,同时为企业项目治理提供可落地的方法论支持,推动项目管理从“经验驱动”向“体系驱动”转型。
☑PRINCE2体系如何助力企业项目治理的提升
十年以上项目管理经验,历任项目经理,项目集经理,PMO,产品负责人等职务,对项目管理和商业分析有着丰富的实战经验。
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