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    • 华为IPD集成产品开发核心流程与实践
    发布时间：2025-07-23 15:22   浏览次数：420
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    华为IPD（Integrated Product Development）一套系统化产品开发方法，其核心在于： 跨职能协同： 市场、研发、制造等团队早期参与，确保产品可交付、盈利。


    结构化流程： 明确端到端阶段与关键决策评审（DCP），管控风险与资源。 商业投资视角： 将开发视为投资行为，基于数据阶段性决策项目去留。


    重用与异步： 强调技术/模块共享（CBB），提升效率。 从而实现大幅提升产品成功率、质量、效率，缩短上市时间，降低成本的目标。


    直播大纲
    IPD集成产品开发管理概论
    需求管理
    产品规划及立项
    产品开发

    产品线体系


    讲师介绍
    Mike· 清晖特聘讲师
    职业经理人，电子科技大学计算机学院学士，上海财经大学MBA
    现在神州数码系统集成服务有限公司担任云计算中心部门经理
    曾任职于阿尔卡特、惠普、上海银基科技、IBM等大型中外企业，具有25年的IT行业工作经验，担任过程序员、项目经理、售前顾问、IT高级咨询顾问、云计算技术销售经理等职位。
    其中五年多的IT软件开发管理经验与十年多的IT开发与服务管理、云计算领域咨询与实施经验。对IT软件开发、IT系统与服务管理、IT治理、企业架构、IT战略规划、云计算具有独到的见解，熟悉业界主流的IT咨询方法论与工具并成功地为五十几家大中型客户架构与实施IT开发与运维管理项目；丰富的培训经验，为十余家企业做过云服务管理方面的培训。

    拥有ITIL Expert、ISO20000 主任审核员、CoBIT 基础认证、CISA 注册信息系统审计师、国家项目经理、TOGAF等认证。在全国性报刊和杂志上发表了多篇文章并获得一项国家专利


    直播安排
    时间：2025年7月23日（周三） 19:30—21:30
    形式：免费线上直播
    在线报名

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