零基础也能在清晖PMP培训班学习后顺利拿证!清晖PMP课程大纲:
基础预习:项目环境与组织、项目经理角色(线上)
第1天:项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理
第2天:项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理
第3天:项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理
第4天:敏捷项目管理基础
第5天:PMBOK指南第7版
复习冲刺:基于《过程组:实践指南》总复习串讲(线上)
复习冲刺:敏捷项目管理知识串讲(线上)
复习冲刺:考试大纲与答题技巧串讲(线上)
模考讲解:模拟考试(一)、试题讲解(一)(线上)
模考讲解:模拟考试(二)、试题讲解(二)(线上)
模考讲解:模拟考试(三)、试题讲解(三)(线上)
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法律顾问 北京盈科(上海)律师事务所-吴剑勇