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    • WoW, 项目经理正确的工作方式
    发布时间：2025-06-16 17:34   浏览次数：411
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    在快速变化的商业环境中，项目成功率不足30%已成为行业痛点（数据来源：PMI《职业脉搏调查》）。传统“管控型”项目管理方式在敏捷开发、跨职能协作、需求快速迭代的趋势下频频遇阻，项目经理亟需转型为“价值驱动者”与“团队赋能者”。


    本次直播特邀项目管理专家，深度拆解项目成败的核心密码，手把手教你敏捷时代项目经理的“黄金工作法则”。从失败案例反推经验，到实战技巧现场教学，更有互动Q&A为你答疑解惑！


    无论你是新手PM还是资深管理者，都能带走即学即用的方法论！立即预约，解锁项目经理的“Wow时刻”！


    直播大纲
    ☑ 项目成功与失败的主要因素
    ☑ 敏捷时代项目经理的黄金工作法则

    ☑ Q&A


    讲师介绍

    袁辉

    清晖资深讲师
    毕业于西安交大(1998)和加拿大UBC(2008)，曾获教育部海外人才优胜奖，近20年国内外丰富的世界五百强工作和管理经验
    近20年国内外丰富的世界五百强工作和管理经验
    近10年咨询和培训经历，具有PMP、PBA、ACP、NPDP、软考等资质
    主讲课程：项目管理、产品管理、敏捷管理、商业分析、跨部门沟通、项目领导力、问题解决与决策、目标管理与PDCA等


    直播安排

    时间：2025年6月16日（周一） 19:30—21:30
    形式：免费线上直播
    在线报名

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