在项目管理复杂化、企业竞争白热化的今天,如何构建高效能的项目管理体系?如何让PMO(项目管理办公室)从“成本中心”转变为“价值引擎”?
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☑ 华为案例拆解:看PMO的价值实现
曾就职世界500强,担任咨询公司总经理、董事合伙人
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法律顾问 北京盈科(上海)律师事务所-吴剑勇