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    • 掌握沟通技巧，助力项目成功落地
    发布时间：2025-02-19 16:45   浏览次数：478
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    在当今快节奏的商业环境中，项目管理已成为推动企业发展的重要力量。然而，项目管理不仅仅是关于计划和执行，更是一场人与人之间的沟通与协作。沟通作为项目管理的核心要素之一，其重要性不言而喻。


    本场直播旨在通过深入浅出的讲解和实战案例分享，帮助学员掌握沟通的基本模型和原则，提升在项目管理过程中的沟通技巧，从而推动项目更加顺利、高效地执行。同时，随着项目管理行业的不断发展，专业的认证体系已成为衡量项目管理人才水平的重要标准之一。因此，我们还将特别介绍基于国标的CSPM项目管理专业人员认证体系，为学员提供更多学习和成长的机会。


    无论你是项目管理的新手还是老手，这场直播都将是你提升沟通能力、推动项目成功的绝佳机会！赶紧加入我们吧！


    分享内容
    ☑ 项目管理中沟通的意义、目的和重要性
    ☑ 沟通的基本模型、通用元素和四大原则
    ☑ 项目管理过程中的沟通技巧及实践应用

    ☑ 基于国标的CSPM项目管理专业人员认证体系


    讲师介绍
    陈万茹
    清晖资深讲师
    中国标准化协会（CSA）认证中级项目管理（CSPM-3）培训讲师
    中国标准化协会（CSA）认证高级项目管理专业人员（CSPM-4）
    全国项标委项目管理专家库入库专家
    中国国际人才交流基金会认证PMP培训讲师
    美国项目管理协会（PMI）认证PMP项目管理专业人士
    英国商务部（OGC）认证PRINCE2 Practitioner
    复旦大学-麻省理工学院国际工商管理硕士
    参与译著：《哈佛商业评论项目管理手册》、《项目经理的沟通技巧》、《项目估算实践标准指南》、《项目经理便携手册》、《走向敏捷——领导者敏捷管理手册》、《活用PMBOK指南——项目管理实战模板》、《从PMO到VMO》
    参与制定：行业标准ISO/TC258《项目、项目集和项目组合管理——项目管理指南》中文版、国家标准GB《项目管理专业人员能力评价要求》英文版
    发表文章：敏捷思维在组织转型中的应用研究，《项目管理评论》，总第43期
    先后在教育、航空、管理咨询等领域从事培训、运营、项目管理、产品研发等工作，具有大型组织供应链管理、战略转型、项目群管理、PMO管理等工作经验。现就职于清晖项目管理，从事产品研发、学术研究、业务管理等工作


    直播安排

    时间：2025年2月19日（周三）19:30-21:30
    形式：线上直播
    PDU/PDH：2个
    在线报名

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