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    • OKR驱动组织敏捷变革
    发布时间：2024-07-17 17:24   浏览次数：119
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    在当今快速变化的市场环境中，组织需要具备敏捷性以适应不断变化的客户需求和技术进步。OKR（目标与关键结果）作为一种目标设定框架，可以帮助组织明确战略方向，并通过可衡量的关键结果来推动团队达成目标。本次分享将探讨如何利用OKR驱动组织敏捷变革，包括如何设定和跟踪挑战性的目标，以及如何通过透明度和持续改进来提高组织的敏捷性。


    直播大纲
    一、引导：破冰
    课程简介
    讲师简介
    学员互动
    二、敏捷与OKR简介：
    敏捷方法论的核心原则
    OKR的基本概念和框架
    敏捷与OKR的关系
    三、OKR应用实践：
    OKR设定
    OKR执行和跟踪
    OKR与团队协作
    OKR与组织战略对齐
    OKR工具应用
    四、OKR驱动组织敏捷变革：
    OKR在敏捷团队中的应用
    OKR如何促进组织敏捷性
    案例分享：某互联网企业ORK+敏捷应用案例
    五、互动Q&A：

    组织敏捷变革和OKR话题交流


    讲师介绍
    陈福祥
    • 清晖特聘讲师
    • 独立敏捷教练 研发管理咨询师
    • 致力于企业数字化转型中的个体、团队、组织交付效能提升
    • 超过20年软件研发和项目管理经验， 10年以上敏捷实施经验
    • 丰富的过程改进和咨询经验，多个AGILE和ASPICE咨询案例
    • 熟悉企业敏捷转型和敏捷方法落地、DevOps工具链规划建设
    • 熟悉ASPICE/AGILE SPICE模型、ASPICE+AGILE融合应用

    • TID大会、DevOps社区等行业论坛演讲者


    直播安排
    时间：2024年7月18日（周四）19:30—21:30
    形式：免费线上直播
    在线报名

    (您的信息仅限于清晖工作人员回访使用)

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