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    • 项目管理远程课：项目管理非职权领导力
    发布时间：2023-01-31 17:03   浏览次数：
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    项目外部环境变化快，要求高；项目内部成员工作积极性不足，难以达成共识。这是当今项目经理面临的两个关键难题。传统的管控思路难以激活团队，快速响应变化。非职权领导力技能助力项目经理凝聚共识，高效推进项目。


    直播大纲
    1. 了解项目管理非职权领导力，解决项目共识难题
    2. 对外引导关键干系人支持项目的能力

    3. 对内激励项目团队有效推进工作的能力


    讲师介绍
    项目管理课程讲师
    杨俊
    ● 清晖特邀分享嘉宾
    ● 世界500强研发总监，敏捷转型发起人，已获得PMP、PMI-ACP、Scrum Master认证。现任清晖高管教练，项目管理资深培训师。具有20年以上项目及项目集管理经验。历任知名世界500强企业项目集经理、全球部门总监和企业项目经理发展导师。
    ● 大型项目管理实战经验丰富，曾领导分布于多个国家的跨国团队，成功交付多款面向北美地区的软硬件产品。在某顶尖美资智能互联网公司，担任全球研发部门总监，从事项目集的规划管理以及部门发展，负责日本，亚太和欧洲区域的智能产品交付。将敏捷开发方法在中国区域落地，高效地管理项目及团队。


    直播安排

    时间：2023年2月1日（周三）19:30-21:30
    形式：免费线上直播
    PDU/PDH：2个
    在线报名

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