1、 如何看待高效的项目管理
2、 项目管理师出有名,开启高效管理
3、 认真点将定职,组件高效团队
4、 认识干系人并引导参与,高效提升项目成功
5、 预防风险是项目高效的重中之重
6、 信息管理和沟通管理
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法律顾问 北京盈科(上海)律师事务所-吴剑勇