本文作者：
骆庆中老师
清晖资深讲师
PMP、MBA
PMI（中国）《项目管理世界》 编委副主任
资深项目管理实战培训咨询师，PMP培训师
华东理工大学兼职教授
《PMI项目进度管理 & 风险管理实践标准》 官方指定统稿人
《活用PMBOK指南：项目管理实战技术》翻译和统稿
商业环境权重飙升225%
从“8%”到“26%”，PMI用考纲告诉你：项目经理首先是“商业洞察者“。
2019版只要求“知道项目背景”，2026版直接要求“评估地缘政治、技术、法规变化对范围/待办事项的影响并给出对策”。
一句话：不会抬头看路，就别想低头交付。
敏捷+混合占比60%
“预测型”只剩40%，纯瀑布思维正式退居二线。
新版大纲把Scrum、Kanban、SAFe、Disciplined Agile全部写进考题DNA，且与人员、过程、商业环境三域深度耦合。
2019的“选方法”是知识点，2026的“选方法”是送命题。
价值交付取代铁三角
传统“范围-进度-成本”让位于“Value=Benefit/Effort”。
考纲出现“评估商业价值的增量实现”，“验证收益测量体系”等高频任务，PMBOK第八版同步把“Focus on Value”列为六大原则之首。
记住：交付只是起点，值回票价才是终点。
AI、可持续、安全首进考纲
2019找不到的“AI伦理”，“碳足迹”，“零信任安全”，2026被明确写进商业环境任务。
PMBOK第八版新增“AI in Project Context”附录，提示项目经理必须会用数据驱动决策，也要会评估算法偏见与绿色合规风险。
未来项目拼的不再是加班，而是拼“算法+良心”。
题型升级，情境更复杂
185题中10道不计分预测试，新增“Case+图表+拖拽”混合题型，240分钟连续作战。
2019的直选记忆题将被“多模态场景+多步推理”取代。
读懂EAC曲线还不够，得在5张Burn-down图里挑出最可能价值夭折的那一张！
新考纲七年换一次，这次直接“商业+敏捷+价值+数字化”四连击。
友情提示：越晚上车！题库越新！情境越绕！通过率越低！
《从PMP考纲变化看未来项目管理发展趋势》下篇预告：
再给你五个“组织级”信号，告诉你为什么公司明天就会逼你考PMP！
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法律顾问 北京盈科（上海）律师事务所-吴剑勇 
