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内训流程
| 企业客户咨询 |  |
上海：021-64070022-811
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| 培训需求沟通 | |
工作人员初步确认企业内训需求内容;
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确定培训项目团队 |
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·根据企业客户需求组建项目团队，确定项目经理，选择最佳讲师人选和助教人选，并与企业达成共识。 | ||
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培训需求分析 |
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·项目团队根据前期企业调研结果进行详细、系统的需求分析。
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| 制定培训方案 | |
·针对培训需求分析,设定初步方案,并提交给客户。
·企业客户针对初步内训设计方案提出修改意见。 ·根据企业客户提出的修改意见向企业客户提供正式培训方案,并获得企业客户确认。 | ||
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| 签订培训协议 | |
·根据企业客户确认的培训方案,确定培训课题、培训师及培训时间，明确实施计划和双方的责任义务,签订培训协议。 | ||
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| 实施培训 | |
·提前一天进行现场调研,确保咨询和培训质量。 ·严格按照签订的培训协议着手实施和控制。 | ||
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| 反馈调查 | |
·培训结束时对学员进行效果评估及意见反馈。 | ||
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| 记录存档 | |
·将企业客户资料存入本公司内训档案库中，以备后续服务及跟踪调查使用。
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| 跟踪服务 | |
·跟踪企业学员在实际工作中的运用情况及应用效果，对实际问题提供帮助。 | ||