南京

现代项目管理已成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI®)的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

清晖项目管理培训中心是全国领先的具有多年培训经验的PMP考前培训机构,在上海、苏州、南京、北京四地同时开课,已累积培训PMP学员3000余人。中心由资深PMP专家骆庆中、张坤老师领衔教学团队,全面系统讲解PMBOK®原理、关键知识点、试题分析,同时注重项目管理工具/方法的运用,注重PMBOK®理论与实际工作/生活中的问题结合,让每位学员在繁忙工作之余,快速系统了解并领悟项目管理的真谛,提高PMP考题分析能力和解答能力,最终顺利通过PMP考试,成为PMP一员。

课程对象
1、准备参加PMP资格认证考试的人士
2、从事项目管理相关工作的人士
3、对项目管理感兴趣的人士
课程简介
本次课程,针对PMI®在于2009年推出的PMBOK®第4版考试,采用最新教材讲义,分析PMBOK®第4版的关键点。在培训中,学员将有机会和PMP专家一起,对PMBOK®的原理和实践进行学习研讨,提高相关的考题分析能力和解答能力。通过模拟考试,帮助学员尽快熟悉PMP考试,学员同时将获得PMI®认可的35小时培训证书。
课程目标
  • 1、帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP考试
  • 2、理解项目管理的五大过程组及42个过程
  • 3、掌握项目管理的九大知识领域
  • 4、了解PMP考试规则及应试技巧
课程设置
1、五天基础培训:5天项目管理知识体系的系统精讲学习
2、三天考前冲刺:3天模拟考试+串讲+试题分析
3、培训期间专职老师全程在线辅导
课程特色
1、结构化、模块化教学
  • 2、PMBOK转化为知识点
  • 3、知识点和考点结合
  • 4、课堂精讲加课后辅导
  • 5、情景分析加习题演练
  • 6、小组学习加分享交流
  • 7、学习顾问全程陪同
8、社区论坛学习讨论
2010年考试培训班时间安排
苏州SZ1010班: 9月4-5日,9月18-19日,9月25-26日,10月16-17日 (热招中)
苏州SZ1008班: 7月10-11日,7月24-25日,8月7-8日,8月21-22日 (已开课)
苏州SZ1006班: 4月17-18日,5月8-9日,5月29-30日,6月5-6日 (已结课)
苏州SZ1003班: 1月9-10日,1月30-31日,3月6-7日,3月13-14日 (已结课)
苏州SZ1012班: 10月23-24日,10月30-31日,11月13-14日,11月27-28日 (热招中)

上课地址:苏州高新区何山路233号格林豪泰酒店

 
报名联系
联系人:刘老师
联系电话:400-880-5680,021-64070022,13818507437
电子邮箱:pmp@tsinghui.com
MSN在线咨询:pmp@tsinghui.com
银行帐号:
户名:上海清晖管理咨询有限公司
开户行:中国建设银行徐汇支行
账号:31001623107050004442


培训费用
一、经典班: ¥3,700 /人
  按照清晖项目管理培训中心报名流程及时参加当期的培训及模拟考试,并参加相对应的考试。如果由于种种原因万一没通过考试,可免费再参加一次培训。

二、保证班: ¥5,180 /人
  签订书面协议,按照清晖项目管理培训中心的报名流程,及时参加当期的培训、模拟考试,严格按照培训过程的出勤与作业要求,并参加对应的考试。如果万一首次考试没有通过,将由清晖项目管理培训中心资助第一次重考费RMB 2,500元,并可免费再参加一次考前培训及模拟考试。

三、零风险班: ¥4,980 /人
  签订书面协议,连续三次参加考试未通过者可培训费全额退款,期间可免费参加考前培训。

 
  •  *企业客户与两人以上团报均有优惠
     
  • 公司地图
    主讲讲师简介
    张坤老师
    清晖特聘项目管理讲师;
    美国项目管理专业人士(PMP);
    国际项目管理专家(IPMP B级);
    上海交通大学项目管理硕士;
    国家一级注册建造师;
    国家二级心理咨询师
    张坤老师就职于著名国企,常年从事海外EPC电站工程项目管理工作。十余年来张老师一直在项目一线从事项目管理的实践,亲自带领团队管理合同额均在几十亿元的海外EPC总承包项目,有过项目执行中困难问题解决的众多经历,也有过带领团队成功项目管理的经历。十余年的海外项目操作中与国际上很多顶尖的工程公司合作,如美国的BECTHEL,法国的ALSTOM及德国的FICHNER。谙熟国际EPC项目的执行和管理,有丰富的实战经验。
    在项目管理中引入PMBOK的理论知识体系并根据自己多年在国外项目管理的经历,融合理论和实践并行。张老师的课程采用简洁和直截了当的风格,从项目管理的理论体系着手,结合实际工作中的案例,由浅入深再回到浅的全新的思维方式,抛开理论的枯燥,而是强调知识的理解和掌握,特别是如何把项目管理的知识体系、工具、技巧和方法结合公司的文化,客户的要求等因素应用到实际的项目管理中去,辨识项目管理过程中模糊概念,系统化,标准的化的推行项目管理的步骤和方法。提升学员实际操作项目的能力为目标,以完整的知识体系和概念为基础,结合人文化的理念,在理论和实践的柔和中找到方法。
    张老师在针对项目管理实战、项目风险管理、合同管理、项目经理的个人修养等方面的培训深受到学员的欢迎。是一位边实战,边研究项目管理理论边参与培训工作的讲师。
    课程大纲
    第一天 第二天

    项目管理框架与过程

    • 项目管理基础
    • 项目管理的制约因素
    • 项目生命周期
    • 组织结构对项目的影响
    • 单个项目的项目管理过程

    单个项目的项目管理过程

    • 项目管理过程间的作用
    • 项目管理过程组
    • 启动过程组
    • 规划过程组
    • 执行过程组
    • 监控过程组
    • 收尾过程组
      整合管理
    • 制定项目章程
    • 制定项目管理计划
    • 指导与管理项目执行
    • 监控项目工作
    • 实施整体变更控制
    • 结束项目或阶段
      范围管理
    • 收集需求
    • 定义范围
    • 创建工作分解结构
    • 核实范围
    • 控制范围
    第三 第四天
      时间管理
    • 定义活动
    • 排列活动顺序
    • 估算活动资源
    • 估算活动持续时间
    • 制定进度计划
    • 控制进度

    成本管理

    • 估算成本
    • 制定预算
    • 控制成本

    质量管理

    • 规划质量
    • 实施质量保证
    • 实施质量控制
      人力资源管理
    • 制定人力资源计划
    • 组建项目团队
    • 建设项目团队
    • 管理项目团队
      沟通管理
    • 识别干系人
    • 规划沟通
    • 发布信息
    • 管理干系人期望
    • 报告绩效
    第五天 第六、七、八天
      风险管理
    • 规划风险管理
    • 识别风险
    • 实施定性风险分析
    • 实施定量风险
    • 规划风险应对
    • 监控风险
      采购管理
    • 规划采购
    • 实施采购
    • 管理采购
    • 结束采购


    PMI道德和专业行为规范

              模拟考试一试题精讲

                试题解题思路分析

                PMP考试最新动态

                 知识点串讲

    公司介绍

    清晖项目管理培训中心(上海、北京、苏州、南京)是美国项目管理协会(PMI®)授权全球教育培训机构(Global R.E.P. No.2460), 国家外国专家局唯一授权苏州地区PMP考试中心

    清晖联合国内外知名企业的高级项目管理人员,组建专业的咨询顾问和讲师团队。致力于推广应用先进的项目管理知识体系、经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。公司成立以来,已累计培训PMP学员3000余人,深受广大客户的好评。

    近期学员

    苏州工业园、苏州移动、滨特尔、苏州西门子、苏州工行、苏州阿海砝、华冠电子、傲普科技、BOSCH、美名软件、新一造价、DELL、志合电脑、华冠科技、欧索软件、精滤测控、康美包、特恩驰电缆、爱乐联接、威锐电源、建华混凝土、趋势科技、金智科技、华通信息、扬子巴斯夫、苏美达船舶、Honeywell、上海国际机场、科亿尔数码、辉门中国、农业银行、国家电网、浙江中烟工业、杭州奥宝科技、中国朗盛化学、北京近铁运通运输、上海国臣、通用信号、上海固安捷、中国移动通讯集团、上海易贸资讯、安讯软件、快钱、深圳标准研究院、浦东中软科技、德领数据、锦海捷亚国际货运、长沙卷烟厂、南京芍园信息、unisys、群邑媒体、南京先声药业、上海通用汽车、英特尔中国、江苏正大天晴药业、欧美环境工程、明源软件、张江集团、礼来苏州制药、无锡索尼电子、厦门学瑟科技、IBM、三井住友海上火灾保险、上海虹桥机场、东方航空、Sony中国、泰科电子、朗讯科技、晟峰软件、华润安盛科技、美津浓中国、美特斯邦威、数慧系统、南京奥发科技、GMC软件、德邦证券、上海港集、美沃精密仪器、国电万润、长沙威胜电子、中业电梯、喜乐康科技、恩斐凯思、普罗通信、杭州健达国力、德利多富信息系统、天源迪科、晨讯科技集团、厦门格林威、平纳科上海、汉略信息、PFU计算机……

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