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清晖《项目管理2.0》译书成功出版

发布时间:2016-06-07 责任编辑:清晖项目管理 浏览:
2015年7月,清晖创始人傅老师与电子工业出版社做了一次学术交流,并受邀翻译哈罗德·科兹纳博士最新出版的著作《项目管理2.0》。这时正是傅老师带领清晖翻译志愿者团队刚刚结束Wiley达人迷系列之一——《敏捷项目管理》一书的翻译,便欣然接下此事。



(原版与译本对比照片)

科兹纳博士是业界公认的项目管理大师,他早在1979年便写出经典之作《项目管理:计划、进度与控制的系统方法》(ProjectManagement:ASystemsApproachtoPlanning,Scheduling,andControlling)第1版,作为对比,项目管理协会(PMI)的《PMBOK®指南》第1版直到1996年才正式问世。科兹纳的著作对于项目管理知识体系的建立起到了非常重要的影响。时隔37年的今天,科兹纳博士的这本经典著作已经更新到第11版,而《PMBOK®指南》也已经快要更新到第6版。这不由令人感慨,虽然时光荏苒,但优秀的著作总是经得起时间的检验。

除了经典的《项目管理:计划、进度与控制的系统方法》之外,科兹纳博士30多年来还撰写了一系列的项目管理著作,对项目管理的方方面面做了深入思考与阐述,如《项目管理术语词典》(AProjectManagementDictionaryofTerms)(1985)、《项目管理的战略规划:项目管理成熟度模型的应用》(StrategicPlanningforProjectManagementUsingaProjectManagementMaturityModel)(2002)、《价值驱动型项目管理》(Value-DrivenProjectManagement)(2009)、《项目管理度量指标、KPI和仪表板》(ProjectManagementMetrics,KPIsandDashboards)(2011)、《基于项目的问题解决与决策》(Project-BasedProblemSolving&DecisionMaking)(2014)、《项目失败分析与拯救》(ProjectRecovery:CaseStudiesandTechniquesforOvercomingProjectFailure)(2014)等。

如今,科兹纳博士在综合其所有前作的基础上推出《项目管理2.0》,自然有其总结过去、面向未来的深意。项目管理发展至今,传统的以三重制约为基础的管理模式已经非常成熟,但是同时也面临巨大的挑战。我们已经身处移动互联网所连接的世界,面向未来,正如书中所言,VUCA与Web2.0正深刻地影响着当今社会,要在现在与未来快速变化的环境中取得项目成功,只考虑单纯的三重制约早已不能适应项目的环境,从现在开始就必须面对复杂多变的环境做出相应的变化。因此,理论上的自我突破、实践中的自我创新,都是项目管理未来所面临的挑战与机遇。而面对挑战,科兹纳博士在本书中做出了适逢其时的引领项目管理未来的思想理念突破。

(译书封面)

本书堪称科兹纳博士开启项目管理未来发展的集大成之作。纵观本书,科兹纳博士系统提出了面向未来的项目管理2.0思想,以及相应的工具、度量指标和仪表板等助力项目成功的手段。在项目管理2.0思想框架中,我们需要高度重视与重新审视的是项目管理的价值。科兹纳博士在书中对项目与项目成功做了开创性的重新定义:项目是计划实现的一组可持续的商业价值;项目成功是在竞争性制约因素下实现预期的商业价值。项目管理2.0以价值为核心,由此打开了一扇通往项目管理未来的大门,使得项目管理的未来“柳暗花明又一村”。

(译书封底)

在阅读学习本书的同时,我们也要看到,本书更多起到一种思想启发指南的作用,项目管理的许多基础性的细节并不是本书深入探讨的重点。本书的重点在于系统地提出一套面向未来、适应变化的项目管理2.0思想。这种思想对于企业高管、项目经理、项目团队成员、PMO、其他项目干系人等都会起到重要的启发作用。虽然项目管理2.0的许多观点与实现方法在现阶段确实可能还有待于在实践中进行探索,它的很多内容在细节上的完善还需要我们后生晚辈做进一步的努力,但重要的是,本书就像一盏明灯,已经为我们指明了未来项目管理工作中许多非常值得去为之努力的方向。相信本书也将经得起时间的考验,在未来变化的时代中成为一本不变的经典。

本书的翻译实在是个艰辛的过程,前后历时近一年的时间,经历了许多始料不及的困难,最终的完稿是清晖傅老师带领翻译团队协作的成果。在此要感谢参与本书翻译的清晖志愿者周思雯女士(第6~8章)、计浩耘先生(第9~12章)、钟晓华先生(前言与初步审校)、杨清女士(全程协调),以及众多为本书翻译做出支持工作的清晖小伙伴们。

(清晖翻译志愿者们只能在工作日晚和节假日抽空翻译)

本书在翻译过程中也得到PMI(中国)董事总经理陈永涛先生的勉励。陈先生在2015年的PMI(中国)项目管理大会上为傅老师就项目管理2.0的思想和启示与参会者进行提前分享提供了大力支持,并为本书的出版欣然写下推荐序,在此特别感谢!

(PMI(中国)董事总经理陈永涛先生为本书写的推荐序)

《项目管理2.0》译书已于2016年6月出版,各大图书网站均有销售。同时也可以直接联系清晖社区购买由傅永康老师亲笔签名的限量版本。


联系人:清晖社区杨老师
联系电话:021-63730091

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