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清晖动态

4月22日清晖PMP培训1806上海浦东二班成功开课

发布时间:2018-05-05 责任编辑:清晖网 浏览:

4月22日,由上海清晖管理咨询有限公司举办的1806PMP培训上海浦东二班考前辅导班正式开课!地点位于交通非常便利的塘桥站地铁口:浦建路38号由由喜来登酒店宴会厅,配套设施和服务让学员感觉非常满意!本期PMP培训,吸引了来自IT、制造、工程、服务、金融领域等多家企业的项目经理参加,由新老学员们仰慕已久的傅老师担任本班的讲师。

傅老师简介:
傅老师是清晖项目管理资深讲师及创始人。PgMP考试指定教材《项目集管理标准》(第三版)、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》中文版译者,2013年PMI(台湾)项目管理大会特邀演讲嘉宾,2013、2014、2015连续三年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾。
傅老师具有IT与管理综合教育背景,在金融、软件、教育培训等行业具有多年项目实战与企业管理经验。对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究,善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合,将东西方文化与PMBOK精髓相结合,将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂,深受广大学员高度好评。
当天培训内容:
-- PMP考试介绍
--第1章 引论、讲师介绍清晖历程
--第2章 组织影响和项目生命周期
--第3章 项目管理过程
--第4章 项目整合管理
课间休息的时候,同学们争相与傅老师互动,表示能听到傅老师亲自讲课是梦寐以求的心愿,还有几位在企业担任中高层管理人员的学员告诉班主任:傅老师的讲解和理念具有相当的高度,对于自己将来的管理思路有很大的帮助!同学们都被傅老师的授课项目管理经验丰富的授课方式所吸引。对项目管理知识有了初步的认识,比如项目有它的临时性、独特性、渐进明细三大特点;组织结构包括职能型组织、项目型组织、矩阵型组织三大类,但是每个类型的组织的项目特征又不一样;项目管理究竟有哪五大过程组呢?他们之间又有着什么样的联系呢?这些知识点都需要同学们回到家后好好复习,牢固掌握。
紧张而愉快的第一天课程结束了,为了保证学员们都能一次性顺利通过2018年6月23日的PMP考试,清晖全体工作人员殷切期望大家配合完成以下几项任务:
1. 回顾并复习本次上课内容
2. 为了保证下节上课的效果,请同学们回去预习pmbok下节课内容。
3. 及时加入清晖PMP备考群,一起探讨PMP知识点
重要提醒:
从第二节课开始,我们会进行PMP培训单元测试,测试题量:30题,这些习题代表最新的PMP考试趋势,包含PMBOK指南知识点,也包含PMBOK指南没有但考试会考到的知识点。只要我们按照老师的学习方法学习,做好预习、复习工作。


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