项目管理协会(PMI)授权全球教育培训咨询服务商 国家外国专家局授权培训考试中心
首页 > 新闻 > 清晖动态

最新活动

联系我们

地址:上海市黄浦区成都北路500号峻岭广场102室
全国24小时免费咨询电话:400-880-5680
QQ:16862199  

清晖动态

某大型电力企业《敏捷项目workshop》内训圆满成功

发布时间:2017-10-16 责任编辑:清晖网 浏览:
在2017年9月8日、9月9日、9月15日、9月16日中,清晖项目管理培训中心为某大型电力企业组织了《敏捷项目管理workshop》内训。在此次培训之前,该公司许多员工对敏捷虽然知晓,但并未真正体系化学习及运用过,所以对此次培训都产生了极高的热情,在4天的培训中,40多名企业高管参加了培训,最终取得了圆满的成功。

课程目标:
·认识敏捷,了解做敏捷的意义
·从看板开始-改进现在的做法
·了解敏捷Scrum,掌握敏捷方法
·实际运用敏捷Scrum
·实际操作运用实施敏捷

课程时间:
·2017年9月8日~9日;9月15~16日
·上午9:30~下午16:30

课程方式:
·讲授、小组讨论、案例分析、角色扮演、模拟实操

课程收益:
·敏捷的意义与优点
·敏捷管理工具的掌握与运用
·敏捷项目管理在实际项目中的运用
·认识现项目的不足,改进目前的做法
·在组织里实施敏捷以及常用的实施方法

讲师介绍:
杨老师
清晖项目管理资深讲师
PMP、ACP证书持有者
美国培训认证(AACTP)“国际注册培训师(ICT)”
曾任摩托罗拉高级项目经理
现任某大型跨国公司全球研发总监、敏捷转型发起人
多次针对客户情况定制培训工作,授课经验丰富。

培训现场:

杨老师根据该企业的实际大项目进行分析与小组讨论,让大家实践操作如何用敏捷来改善项目,并让小组通过敏捷方法进行分解以及分析改进,然后用便签纸写下画泳道图进行故事的排序并选出优先级,通过真正的实操让学员们了解到敏捷的操作方法。

实际练习敏捷各种方法:看板、站立式例会、任务清单、产品路线图等等 ,如小组模拟开会,选出会议主持人、记录员,挑选一个主题,小组成员按照流程召开会议。

通过做Pizza游戏,根据需求,利用做不同步骤所需要的时间来合理分配每个成员,在最短时间内做出最多的PIZZA。在不断迭代中优化方法并随时依据需求改变产品,增加团队之间的信任感通过齐心协作共同完成一致目标。

课程最后老师给大家进行了一个小组考核,要求各小组在短时间内运用敏捷的方法拍摄一个视频,视频主要内容是向其它未能参加培训的公司同事简单介绍下敏捷,拍摄完毕之后上传到优酷,第一个上传成功的小组即为胜利。

通过4天敏捷项目管理的系统学习,大家纷纷表示敏捷方法论和工作方式对实际项目运用有很大的帮助,对此次课程意犹未尽。其实不只是在项目中,敏捷的核心方法都可运用到工作生活的方方面面。

想要深入学习的内容还有很多。清晖服务客户涵盖全国各地,涉足行业众多。欢迎更多的企业咨询我们清晖项目管理培训中心,我们将竭诚为您做最好的培训安排,做更贴心的教学服务!
在线客服系统